總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
合肥 |
| 授課時(shí)間: |
2011年2月26日 |
| 授課顧問(wèn): |
史永翔 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2011-2-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-02-11 14:37:50 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
本課程主要針對(duì)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層企業(yè)管理人員
課程目標(biāo)
培訓(xùn)收益:
透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,并能通過(guò)報(bào)表了解企業(yè)各方面的運(yùn)作
構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
有效把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下企業(yè)資金管理的重點(diǎn)
構(gòu)建全面的成本管理思路,找到當(dāng)前形勢(shì)下適合本企業(yè)的成本控制方法
學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
更加有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流
了解投資項(xiàng)目盈利的"奧秘", 找到真正帶來(lái)利潤(rùn)的項(xiàng)目,確保投資決策的有效性
課程內(nèi)容
一、 通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作
總經(jīng)理如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作?
快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表
EVA在業(yè)績(jī)管理中的作用
二、 通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)
影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
杜邦分析:股東回報(bào)的形成過(guò)程
財(cái)務(wù)杠桿: 怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報(bào)?
各部門(mén)的工作對(duì)企業(yè)最終業(yè)績(jī)的影響及控制方法
資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制
如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本狀況
各部門(mén)的工作對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資本的影響,如何改善?
如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?
改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況的基本方法
上市公司財(cái)報(bào)解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
三、 構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
預(yù)算的重要性和原則
建立有效的預(yù)算管理體系
總經(jīng)理工程:領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
每個(gè)部門(mén)、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
怎樣編制預(yù)算
關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
零基預(yù)算
預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
差異分析
收入預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
四、 總經(jīng)理的成本管理:如何有效控制成本
企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
成本構(gòu)成分析:針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
案例分析:規(guī)模效益與銷(xiāo)售定價(jià)
綜合案例分析:提高利潤(rùn)的方法
系統(tǒng)的成本分解——各部門(mén)通過(guò)哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)
五、 投資決策管理
總經(jīng)理經(jīng)常面臨的投資決策問(wèn)題
為什么大部分的投資都沒(méi)能帶來(lái)預(yù)期的利潤(rùn)?
怎樣找到項(xiàng)目真正的價(jià)值來(lái)源
投資決策中常用的分析方法和工具
流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
怎樣判斷項(xiàng)目建議書(shū)的可信度——客觀評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出?
“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
建立有效的項(xiàng)目評(píng)估體系
師資力量
備注信息