企業(yè)財務(wù)分析及其管理運用
| 開課地點： |
廣州 |
| 授課時間： |
2011年3月17日 （星期四） 上午9：00—下午17：00 |
| 授課顧問： |
楊老師 |
| 開課時間： |
2011-3-17 （星期四） 上午9：00 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2011-01-25 11:17:27 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人等
課程目標(biāo)
【培訓(xùn)收益】
通過本培訓(xùn)，學(xué)員可以熟悉并掌握財務(wù)分析的基本方法；掌握如何將財務(wù)分析與企業(yè)管理相互結(jié)合；掌握公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在；量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法。
課程內(nèi)容
【培訓(xùn)提綱】
1、 企業(yè)對外報表和內(nèi)部管理報表的分類
1） 對外報表的基礎(chǔ)---三大報表的基礎(chǔ)內(nèi)容
從財務(wù)管理的角度看三大財務(wù)報表
財務(wù)管理決策一：經(jīng)營決策
財務(wù)管理決策二：融資決策
財務(wù)管理決策三：投資決策
2） 企業(yè)診斷治療的基礎(chǔ)----內(nèi)部管理報表
內(nèi)部報表的目的是什么
內(nèi)部報表有哪些類型；
2、 企業(yè)盈利能力的分析？
1） 整體企業(yè)盈利狀況分析
2）產(chǎn)品盈利狀況分析
3）客戶盈利狀況分析
4）企業(yè)盈利了，現(xiàn)金流也充裕么？
5） 杜邦財務(wù)分析體系
3、企業(yè)現(xiàn)金流控制分析
1）現(xiàn)代企業(yè)資金控制的重要性
2）企業(yè)盈利和資金流關(guān)系---不得不說的沉沒資本
3）不同資金流分類的不同管理
4）公司信用政策以及應(yīng)收賬款的回收策略
5）從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
6）從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
4、企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險管理
1）財務(wù)目標(biāo)分解；
2）財務(wù)管理究竟是管理什么？
3）財務(wù)管理、分析和會計、簿記的差別
4）從企業(yè)發(fā)展角度分析財務(wù)分析的應(yīng)用和要求
5）企業(yè)關(guān)心什么？資本回報（利潤是資本投入回報的一部分）、資金流動？
6）企業(yè)業(yè)財務(wù)診斷報告
7）財務(wù)報表中的風(fēng)險體系：現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、存貨、投資、長短期借款、應(yīng)付賬款、投資回報。
5、財務(wù)決策和公司投融資決策
1）企業(yè)投融資的幾個原則
匹配原則和資金運營需求
現(xiàn)金原則
2）投融資風(fēng)險和投融資財務(wù)分析
3）投融資成本確定和投融資回報確定
4）投融資渠道分析
5）融資計劃安排、現(xiàn)金流量表預(yù)算；
6）還款計劃安排
7）企業(yè)不良資產(chǎn)的清理
8）追加投資或者撤回投資
師資力量
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