“大富翁”財(cái)富沙盤(pán)——部門(mén)預(yù)算管理與控制
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2010年12月3-4日 |
| 授課顧問(wèn): |
李老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2010-12-3 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-09-18 11:19:22 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
中高層管理者
課程目標(biāo)
課程目的
明確部門(mén)預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)
了解部門(mén)預(yù)算管理的程序和流程
掌握各部門(mén)預(yù)算編制要點(diǎn)
學(xué)會(huì)預(yù)算執(zhí)行與管理方法
實(shí)施全面預(yù)算管理
掌握依據(jù)預(yù)算對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核的方法
課程內(nèi)容
1.預(yù)算管理的內(nèi)涵
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; 預(yù)算的四個(gè)循環(huán)管理
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; 預(yù)算的三種形式及比較
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; 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定要點(diǎn)
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; 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的其間—多長(zhǎng)是”長(zhǎng)期”
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; “自下而上”與”自上而下”的不同使用方法
2.經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算
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; 預(yù)算的六種不同編制方法:
• 固定/彈性預(yù)算
• 零基/現(xiàn)基預(yù)算
• 定值/概率預(yù)算
• 定期/滾動(dòng)預(yù)算
• 目標(biāo)成本預(yù)算
• 責(zé)任中心預(yù)算
3.自上而下篇
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; 指導(dǎo)原則--制定年度預(yù)算的起始
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; 預(yù)算委員會(huì)/小組的作用
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; KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))的制訂方法
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; 預(yù)算經(jīng)理的角色
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; 預(yù)算的編制流程
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; 年度戰(zhàn)略的制定
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; 目標(biāo)分解的方法:
• 銷(xiāo)售預(yù)算的編制要點(diǎn)
• 市場(chǎng)預(yù)算的編制要點(diǎn)
• 生產(chǎn)預(yù)算的編制要點(diǎn)
• 采購(gòu)預(yù)算的編制要點(diǎn)
• 研發(fā)預(yù)算的編制要點(diǎn)
• 固定資產(chǎn)預(yù)算的編制要點(diǎn)
• 管理費(fèi)用的編制要點(diǎn)
4. 自下而上篇
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; 組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整
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; 預(yù)算前的準(zhǔn)備工作
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; 銷(xiāo)售人員的預(yù)測(cè)足以信賴(lài)嗎?
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; 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定性與定量分析
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; 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)常見(jiàn)問(wèn)題
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; 市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容
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; 低成本戰(zhàn)略應(yīng)用中的問(wèn)題
5. 預(yù)算完結(jié)篇
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; 如何提高預(yù)算審核的效率
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; 財(cái)務(wù)摘要制定的要點(diǎn)
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; 預(yù)算何時(shí)修訂
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; 報(bào)送管理層審批時(shí)注意的幾個(gè)問(wèn)題
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; 關(guān)于預(yù)算的幾個(gè)誤區(qū)
6. 預(yù)算的執(zhí)行與控制
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; 預(yù)算控制的重點(diǎn)—本量利模型的實(shí)踐應(yīng)用
• 擴(kuò)大銷(xiāo)售量一定是企業(yè)的重中之重嗎?
• 跳樓價(jià)的制定標(biāo)準(zhǔn)
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; 采購(gòu)的控制方法
• 單一供貨與多選供貨的優(yōu)劣分析
• 根據(jù)供貨商報(bào)價(jià)分析價(jià)格下降空間
• 自制與外包
• 轉(zhuǎn)移定價(jià)的作用
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; 直接材料的控制
• 直接人工的控制
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; 制造成本的分析方法
• 制造費(fèi)用的控制
• ABC作業(yè)法的應(yīng)用
• 研發(fā)費(fèi)用的控制
• 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制
• 一般管理費(fèi)用的控制
7. 考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
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; 考評(píng)指標(biāo)的演變
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; 平衡積分卡的應(yīng)用
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; 部門(mén)與部門(mén)經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)是一致嗎?
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; 考評(píng)體系的設(shè)計(jì)難點(diǎn)
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; 薪資福利的結(jié)構(gòu)
8. 總結(jié)篇
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; 預(yù)算管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
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; 全面預(yù)算管理的內(nèi)涵
9. 沙盤(pán)模擬
師資力量
備注信息