總經(jīng)理財務實操特訓營
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2009年3月 |
| 授課顧問: |
史永翔 |
| 開課時間: |
2009-3 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-12-05 15:01:36 |
了解課程
學習對象
1、企業(yè)董事長,總經(jīng)理,高級管理者;2、負有管理責任的財務總監(jiān),財務經(jīng)理。
課程目標
1、發(fā)現(xiàn)公司的利潤從哪里來的,利潤又到哪里去了。
2、如何進行有效的經(jīng)營決策,并掌握如何協(xié)調(diào)決策。
3、學習掌握公司管理的關鍵控制杠桿,以調(diào)控公司運行有效(利潤),平穩(wěn)(風險),持續(xù)(長遠)。
4、通過財務的數(shù)據(jù)背后發(fā)現(xiàn)經(jīng)營,管理的問題及解決途徑。全面掌握公司經(jīng)營管理與財務的調(diào)控的方法。
5、打通了公司經(jīng)營決策的關聯(lián),用簡單的方法聚集了公司運營,使得你的決策更為簡單而有效。
6、學習了如何權衡昨天,今天與明天,以保證公司持續(xù)的發(fā)展。
課程內(nèi)容
對企業(yè)日常監(jiān)控的15個管理戒尺
建立企業(yè)的管理報表
模擬企業(yè)四大管理決策
如何預測企業(yè)增長與財務資源的匹配
在競爭困境中,企業(yè)在低價中生存的管理決策方式
師資力量
備注信息