贏在成本--現(xiàn)代企業(yè)成本管理實務
| 開課地點： |
上海 |
| 授課時間： |
1月16-17日 |
| 授課顧問： |
包科剛 |
| 開課時間： |
2009-1-16 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2008-11-27 17:34:59 |
了解課程
學習對象
課程目標
時間：
12月12-13日上海
1月16-17日上海
2月13-14日上海
簡介
●企業(yè)管理中成本管理和質量管理具有同等重要的地位。質量管理側重于使用價值方面的管理,成本管理側重于價值方面的管理,把這兩個方面管好了,企業(yè)的產(chǎn)品就能達到物美價廉,在市場上就有了競爭力,企業(yè)也就有了活力。
●市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的收入與成本同等重要. （利潤=收入-成本）成本是影響企業(yè)利潤的關鍵因素，加強成本管理是企業(yè)管理永恒的主題。企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢，必須努力降低成本，使成本保持在一個合理的水平。企業(yè)只有將成本降低至行業(yè)平均水平以下，這個企業(yè)才能生存下去；企業(yè)成本能與行業(yè)平均成本拉開距離，這個企業(yè)才真正具備了競爭優(yōu)勢。
●“贏在成本---“現(xiàn)代企業(yè)成本管理實務”
內容：科技創(chuàng)新提升成本競爭力、供應鏈戰(zhàn)略合作提升成本競爭力、產(chǎn)業(yè)集群聚集成本優(yōu)勢、美國、日本企業(yè)成本管理經(jīng)驗及啟示。
培訓收益：
◇提高成本意識；拓展成本管理的視野
◇系統(tǒng)地掌握企業(yè)成本管理理論、策略、措施與方法,提高管理技能.
◇以成本管理為抓手,推進精細化成本管理，實現(xiàn)降本增效的目標。
課程內容
課程分為十講
◇第一講主題：“成本管理管什么”、“誰來管”、“怎么管” 。內容：成本及成本管理內涵、成本管理組織、成本管理基礎、成本管理基礎性工作。
◇ 第二講主題： 成本管理技能內容：成本管理事前、事中及事后管理的三個階段及成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本報告和成本考核。
◇第三講主題：成本管理模式及在實踐中運用。內容：標準成本、目標成本、 作業(yè)成本管理及戰(zhàn)略成本模式。
◇第四至第九講主題： 企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)成本控制策略、措施、方法。內容產(chǎn)品設計成本、采購成本、營銷成本、車間成本、人力資源成本及質量成本管理實務。
◇第十講主題：成本管理的經(jīng)驗及啟示。
師資力量
備注信息
