財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2006-06-20
授課顧問：
開課時(shí)間：	2006-06-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-05-23 10:08:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、以及其它財(cái)務(wù)人員；大�；蛲�等以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)推出者可優(yōu)先考慮，品行良好，身體健康，能適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)雙重任務(wù)。

課程目標(biāo)

如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中透視出公司真實(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況？如何編制一個(gè)合理、有效的公司預(yù)算？如何制定一個(gè)切實(shí)可行的公司戰(zhàn)略？如何將公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)合起來？如何從公司戰(zhàn)略高度進(jìn)行成本管理？……通過本培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，您將掌握： 1．甄別會(huì)計(jì)政策的影響與企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀之間的差異，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的經(jīng)濟(jì)后果，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法 2．理解公司戰(zhàn)略的重要性，掌握制定有效的公司戰(zhàn)略方法，從公司戰(zhàn)略角度進(jìn)行成本管理 3．認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要意義，學(xué)習(xí)預(yù)算編制、預(yù)算控制的方式、方法 4．學(xué)習(xí)如何與同事進(jìn)行交流與溝通，做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

課程內(nèi)容

序 號(hào) 名 稱 課 時(shí) 費(fèi) 用 課程一 公司戰(zhàn)略 1天 98
元/人 課程二 戰(zhàn)略成本管理 1天 98
元/人 課程三 全面預(yù)算管理 1天 98
元/人 課程四 企業(yè)內(nèi)部控制 1天 98
元/人 課程五 公司財(cái)務(wù)分析 1天 98
元/人 課程六 財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1天 98
元/人 課程七 上市公司信息披露與公司治理 1天 98
元/人

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