在中國如何應用有效的內部審計
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
11月24日14:30-17:30 |
| 授課顧問: |
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| 開課時間: |
2008-11-24 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-11-07 13:57:08 |
了解課程
學習對象
課程目標
對于內部審計本研討課程采取了戰(zhàn)略的方法,指出經營審計方法是內部審計師用來滿足社會主義市場經濟需求的最合適的方法。通過這種方法,企業(yè)可以加強控制、提高管理效益,以及改善他們的競爭地位。本課程回顧了一些用來實施這種審計的重要概念和方法,給予學員交流分享他們在實踐中的經驗。
課程內容
此半天課程設計旨在介紹在中國實施內部審計的方法和工具,在課程中,培訓師將:
- 解釋基本原理和框架以幫助理解內部控制的“精髓”
- 給出國際上框架和方法的概覽以及如何應用他們
- 介紹有效內部審計的實踐性建議
- 提供編寫內部審計報告的工具和案例
- 討論在國際團隊中的跨文化因素
參加者各自的經驗將面對國際標準和實踐
本研討課程對中國的內部審計采用了戰(zhàn)略的方法,指出經營審計是最適合內部審計師的方法,這是一門實踐性的課程旨在設計幫助學員在組織內構建有效的內部控制方法。
培訓大綱:
討論內部審計師所面對的“八”個關鍵挑戰(zhàn)
介紹工具和技術
討論最近發(fā)布的COSO“財務報告的內部控制-中小企業(yè)的指南”給我們帶來的益處
從中國的視角來看
8個關鍵的挑戰(zhàn)包括:
內部控制的溝通
內部審計師角色的溝通
闡明對企業(yè)績效的幫助
理解業(yè)務活動
控制范圍的寬廣
內部審計師的雙重角色
風險的處理
授權變革
授課語言: 英語
持續(xù)時間: 3 小時 (14:3
-17:3
)
師資力量
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