上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成本分析與控制

開課地點(diǎn)：
授課時(shí)間：	2008年11月17－18日
授課顧問(wèn)：
開課時(shí)間：	2008-11-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-11-05 13:45:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)

課程目標(biāo)

l 透徹理解成本與企業(yè)整體管理的關(guān)系，洞察成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、研發(fā)等職能管理的互動(dòng)關(guān)系 l 掌握企業(yè)成本分析與控制系統(tǒng)的分析框架，反思自身企業(yè)內(nèi)部成本管控系統(tǒng)缺陷、明確改進(jìn)方向； l 掌握成本管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念、工具

課程內(nèi)容

人民幣匯率升值、新勞動(dòng)合同法出臺(tái)、環(huán)保責(zé)任增強(qiáng)、通貨膨脹形勢(shì)嚴(yán)峻......在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)即將進(jìn)入高成本時(shí)代，成本管控缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就難以具備真正的競(jìng)爭(zhēng)力！ 面對(duì)上升的成本，企業(yè)是否漲價(jià)？是否裁員？企業(yè)如何根據(jù)新的形勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策？ 企業(yè)現(xiàn)有的成本核算系統(tǒng)存在哪些問(wèn)題？對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何誤導(dǎo)？如何改進(jìn)？ 【課程收益】 l 透徹理解成本與企業(yè)整體管理的關(guān)系，洞察成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、研發(fā)等職能管理的互動(dòng)關(guān)系 l 掌握企業(yè)成本分析與控制系統(tǒng)的分析框架，反思自身企業(yè)內(nèi)部成本管控系統(tǒng)缺陷、明確改進(jìn)方向； l 掌握成本管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念、工具。 【課程內(nèi)容】 一、看懂成本——從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本，從成本看企業(yè) 企業(yè)資金流、信息流與財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)報(bào)表中與成本相關(guān)的主要指標(biāo)及其信息內(nèi)涵 案例分析：從成本數(shù)據(jù)分析企業(yè)管理問(wèn)題 二、看重成本——企業(yè)管理決策中的成本分析 案例分析：產(chǎn)品產(chǎn)量決策中的成本分析 案例分析：產(chǎn)品定價(jià)決策中的成本分析 案例分析：從成本結(jié)構(gòu)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 案例分析：自制還是外包？租賃還是購(gòu)買？ 三、看住成本——如何控制成本 洞若觀火——標(biāo)準(zhǔn)成本制：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制[案例分析] 運(yùn)籌帷幄——目標(biāo)成本法：研發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制[案例分析] 落實(shí)到人——成本控制責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 未雨綢繆——內(nèi)部控制系統(tǒng)中的成本控制 四、看準(zhǔn)成本——你的成本數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的嗎？ 成本核算模式選擇 分批法、分步法及其案例 常用成本核算方法及其對(duì)企業(yè)管理的誤導(dǎo)[案例分析] 讓你對(duì)企業(yè)耳目一新的作業(yè)成本法[案例分析] 五、看透成本 從戰(zhàn)略高度看成本——企業(yè)戰(zhàn)略決策中的成本分析[案例分析] 從客戶角度看成本——營(yíng)銷與采購(gòu)管理中的成本分析[案例分析] 從生命周期看成本——質(zhì)量控制中的成本分析[案例分析] 從員工立場(chǎng)看成本——成本管理與績(jī)效管理的關(guān)系 【適合對(duì)象】 成本會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)分析人員 會(huì)計(jì)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)總監(jiān) 【課程費(fèi)用】 公開課課程為期兩天，培訓(xùn)費(fèi)用為28

元，包括培訓(xùn)費(fèi)、資料用和茶歇費(fèi)、證書費(fèi)等。內(nèi)訓(xùn)價(jià)格具體協(xié)商。 【時(shí)間和地點(diǎn)】 上課時(shí)間共兩天，每天從上午9點(diǎn)至下午16點(diǎn)。上課地點(diǎn)為上海中山北一路369號(hào)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院。 注：可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況安排內(nèi)訓(xùn)課程。

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