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向華為學習——培訓體系建立與干部管理
| 開課地點： | 北京 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間： | 1天 | |||||||
| 授課顧問： | 胡老師 | |||||||
| 開課時間： | 2018-03-09 | |||||||
| 市場報價： | 0 | |||||||
| 購買價格： | 2185 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間： | 我要報名2018-02-27 14:50:51 | |||||||
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
【課程介紹】
華為如何通過人力資源建設(shè)確保“力出一孔”，聚焦組織的戰(zhàn)斗力？如何在動態(tài)市場下，保障干部的持續(xù)不斷地輸出？
【師資介紹】
胡老師
華為顧問
曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長、公司后備干部系主任，負責華為公司中高級干部企業(yè)管理哲學學習、研討等相關(guān)工作，參與梳理、總結(jié)起草華為公司管理綱要等重要文獻。對華為管理有全面、深入的理解和研究，具有豐富的管理實踐經(jīng)驗和授課技巧，是華為人力資源管理哲學編委會負責人和主要撰寫人，是華為人力資源管理哲學、財經(jīng)管理哲學和業(yè)務(wù)管理哲學的教學方案主要設(shè)計者�！兑詩^斗者為本》的核心編委會成員。
【講座大綱】
一、干部的使命與責任
1、干部要擔負起公司文化價值觀傳承
2、干部是商業(yè)成功的決定因素
3、干部使命與責任的起點在組織外部
4、干部“畫像”
二、干部的選拔和淘汰
1.將軍是打出來的
2.猛將必發(fā)于卒伍，宰相必起于州郡
3.因崗用人，用人所長
4.優(yōu)勢互補，不求全責備
5.干部選拔標準
6.圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行干部流動
7.賽馬機制
8.華為干部四象限
9.干部淘汰機制
三、用人才機制牽引人才梯隊
1.人才發(fā)展導(dǎo)向
2.華為人才發(fā)展的邏輯框架
3.用專業(yè)職位系列牽引專業(yè)能力
4.用管理職位系列牽引管理能力
四、從人才輩出到人才倍出
五、華為培訓體系建立
