非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	寧波市海曙區(qū)盛業(yè)賓館(體育場(chǎng)路43號(hào)) 7摟世紀(jì)廳
授課時(shí)間：	2008年10月25日  （9：00-12：00    13：30-16：30）
授課顧問(wèn)：	康軍祥
開(kāi)課時(shí)間：	2008-10-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-10-22 21:10:02

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

目前您是否面臨以下煩惱: 1.由于財(cái)務(wù)知識(shí)有限，對(duì)于自己的工資、待遇、個(gè)人所得稅等有疑問(wèn)，又沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的說(shuō)法？ 2.作為管理者，財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)屢屢半懂不懂、分析不透，如何通過(guò)財(cái)務(wù)支持我公司的經(jīng)營(yíng)？ 3.在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放等時(shí)經(jīng)常與財(cái)務(wù)發(fā)生沖突，誰(shuí)之過(guò)？ 4.由于采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、車(chē)間等部門(mén)配合不好，而導(dǎo)致最終成本管理失��？ 5.想最大限度地合理避稅，財(cái)務(wù)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)您的愿望？應(yīng)不應(yīng)該？是否做得到？ 6.對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表似懂非懂，怎樣才能徹底了解？ 7.在企業(yè)、在生活中隨時(shí)與財(cái)務(wù)打交道但由于財(cái)務(wù)知識(shí)的不足造成諸多不便甚至損失 ？ 8.工作中經(jīng)常與財(cái)務(wù)溝通協(xié)調(diào)不好，又不知道怎樣改善？ 9.各種單據(jù)要我填制和審核，可是財(cái)務(wù)知識(shí)有限，又要負(fù)法律責(zé)任，怎么辦？ 1
.怎樣使財(cái)務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備等部門(mén)密切配合？ 11.怎樣才能有效地配合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作？ 12.如何使企業(yè)的財(cái)務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備等工作高度協(xié)調(diào)，構(gòu)成一個(gè)現(xiàn)代化的管理體系，發(fā)揮企業(yè)管理的整體效應(yīng)？ 13.個(gè)人的理財(cái)方法不是很好，希望得到一個(gè)良好的方法，提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益？

課程內(nèi)容

課程大綱： 第一章 我們處于一個(gè)財(cái)務(wù)社會(huì) 1、企業(yè)及個(gè)人的目標(biāo) 2、什么是財(cái)務(wù)？ 3、聲明一個(gè)觀點(diǎn)：財(cái)務(wù)不等于會(huì)計(jì)、出納 4、我們處于一個(gè)——財(cái)務(wù)時(shí)代 5、中國(guó)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)體系 6、請(qǐng)您先取消——對(duì)財(cái)會(huì)的偏見(jiàn)和誤解 7、財(cái)務(wù)的目標(biāo)——我們用財(cái)務(wù)來(lái)干怎么？ 第二章 財(cái)務(wù)的基本原理與概念 1、財(cái)務(wù)的4大假設(shè)、12大原則 2、財(cái)務(wù)的對(duì)象——財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)要素 3、財(cái)務(wù)的法規(guī)體系 4、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的4種類(lèi)型及會(huì)計(jì)恒等式 5、會(huì)計(jì)及核算流程 第三章 財(cái)務(wù)報(bào)表及解讀 1、財(cái)務(wù)報(bào)表的分類(lèi) 2、4張主要財(cái)務(wù)報(bào)表分析及解讀 3、內(nèi)部報(bào)表及設(shè)計(jì) 4、學(xué)會(huì)自己編制分析財(cái)務(wù)報(bào)表 第四章 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的完整體系 1、現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng) 2、企業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)的關(guān)系分析 3、企業(yè)系統(tǒng)的分析：財(cái)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)無(wú)關(guān)系統(tǒng) 4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的完整體系 5、為什么要理解現(xiàn)代財(cái)務(wù)的完整體系？ 第五章、您工作中直接觸及到的財(cái)務(wù) 1、簽到與考勤 2、崗位與績(jī)效 3、薪資福利 4、收入 5、費(fèi)用與報(bào)銷(xiāo) 6、資產(chǎn)與責(zé)任 7、成本 8、預(yù)算 9、單據(jù)的填制、簽字、審核、責(zé)任 1
、報(bào)表、分析報(bào)表、報(bào)告 11、談判與合同 12、如何與財(cái)務(wù)良好溝通協(xié)同？ 13、不得不說(shuō)的幾個(gè)敏感話題 多套賬 合理避稅 左右利潤(rùn)、上市包裝 財(cái)務(wù)技術(shù)問(wèn)題 水太清則無(wú)魚(yú)——清晰與模糊的二維統(tǒng)一 財(cái)務(wù)機(jī)密、商業(yè)秘密 第八章、應(yīng)用——財(cái)務(wù)在各部門(mén)財(cái)務(wù)的應(yīng)用分析？ 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)/業(yè)務(wù) 技術(shù)工程部門(mén)/業(yè)務(wù) 生產(chǎn)管理部門(mén)/業(yè)務(wù) 車(chē)間——基本車(chē)間、輔助車(chē)間 采購(gòu)部門(mén)/業(yè)務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)/業(yè)務(wù) 質(zhì)量部門(mén)/業(yè)務(wù) 售后服務(wù)部門(mén) HR人力資源部門(mén)/業(yè)務(wù) 行政后勤部門(mén)/業(yè)務(wù) 其它管理部門(mén)/業(yè)務(wù)

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