【中瑩之道】專業(yè)培訓(xùn)師五階段訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	李珂
開課時(shí)間：	2014-08-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3000
購買價(jià)格：	2400
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江杭州 2014-08-16 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-08-04 09:55:49

　　

　　【學(xué)員對(duì)象】

想成為講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師等

　　【課程收獲】

　　目前國(guó)內(nèi)最全面、同時(shí)最高效的培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練項(xiàng)目;包括不同層級(jí)專業(yè)培訓(xùn)師的8大類20多種專業(yè)任務(wù)教授與訓(xùn)練;傳統(tǒng)教育心理 + NLP等后現(xiàn)代心理學(xué)專業(yè)知識(shí)技能，成為真正“直指人心、以人為本”的培訓(xùn)師;從“站穩(wěn)講臺(tái)”到“自如訓(xùn)練”，到“課程設(shè)計(jì)開發(fā)”、“啟發(fā)引導(dǎo)”，最終將助你成為“導(dǎo)師”。

　　【課程內(nèi)容】

　　第一階段——站穩(wěn)講臺(tái)

　　一、相見歡

　　二、 培訓(xùn)師身份定位

　　1. 學(xué)員眼中的好老師

　　2. 如何做到?

　　3. 是“教”還是“學(xué)”?

　　三、 與學(xué)員建立連接

　　1. 身心合一練習(xí)

　　2. 增強(qiáng)自信的NLP心理練習(xí)

　　3. 建立連接綜合練習(xí)

　　四、 表達(dá)力強(qiáng)化訓(xùn)練

　　1. “相由心生”的肢體語言訓(xùn)練

　　2. “聲情并茂”的聲音語言訓(xùn)練

　　3. “生動(dòng)精準(zhǔn)”的語言內(nèi)容組織訓(xùn)練

　　五、 課堂狀態(tài)調(diào)控

　　1. 如何做到全然接納學(xué)員?

　　2. 先跟后帶技巧重點(diǎn)突破

　　第二階段——訓(xùn)練他人

　　一、好培訓(xùn)師取決于學(xué)員的成功

　　1. 學(xué)員的行為是如何改變的?

　　2. 常用培訓(xùn)十二式

　　二、有效提問

　　1. 收集信息

　　2. 啟發(fā)思考

　　3. 有效引導(dǎo)

　　三、講好故事笑話

　　1. 故事的編輯

　　2. 生動(dòng)呈現(xiàn)及練習(xí)

　　3. 你真的會(huì)講笑話嗎?

　　四、案例開發(fā)與使用

　　1. 目標(biāo)導(dǎo)向的案例設(shè)計(jì)

　　2. 案例編寫技巧

　　3. 案例引導(dǎo)技巧

　　五、組織學(xué)員討論

　　六、有效演示及示范

　　七、游戲活動(dòng)與角色扮演組織

　　八、視頻與音樂使用

　　九、如何做好培訓(xùn)中的測(cè)試

　　十、為你的培訓(xùn)內(nèi)容匹配方法

　　【授課對(duì)象及課程特點(diǎn)】

　　第一階段(T1)：

　　適合所有初上講臺(tái)及想要上臺(tái)講課、演講的人士。課程的核心在于“站穩(wěn)講臺(tái)”——即有信心將自己的專業(yè)能力體現(xiàn)出來。課程將訓(xùn)練培訓(xùn)師掌握數(shù)種NLP心理技巧，增強(qiáng)其在講臺(tái)上的內(nèi)心力量，提升與學(xué)員(聽眾)互動(dòng)的質(zhì)量;同時(shí)，通過專業(yè)的表達(dá)力訓(xùn)練，使自如、流暢及有力量的表達(dá)成為培訓(xùn)師的一種“本能”。

　　第二階段(T2)：

　　適合已有一定培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，希望從Teacher到Trainer轉(zhuǎn)型的人(Teacher 側(cè)重于知識(shí)的講授與灌輸，而Trainer不止要講得明白、生動(dòng)，還要讓學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí))。

　　課程的核心在于“自如訓(xùn)練”——Trainer 在臺(tái)上基本上不“講課”，而是用幾十種手法訓(xùn)練人。課程將訓(xùn)練培訓(xùn)師掌握最常用、最實(shí)用的十二種方法，使其有能力調(diào)動(dòng)學(xué)員的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)員主動(dòng)投入學(xué)習(xí)。

　　本次課程為T1 第一階段，第二階段上課時(shí)間為9.26-28敬請(qǐng)留意

　　【講師簡(jiǎn)介】

　　李珂

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　如何建立自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)

　　中國(guó)培訓(xùn)與教學(xué)技術(shù)學(xué)院(ITTTI)院長(zhǎng)

　　中瑩之道企業(yè)管理公司培訓(xùn)總監(jiān)

　　【背景】從事人力資源與培訓(xùn)工作二十多年，曾在政府、軍隊(duì)、大型國(guó)企、外企(500強(qiáng))、民企、咨詢公司各類組織擔(dān)任管理工作，從事培訓(xùn)行業(yè)12年，曾任卓越經(jīng)理人公司產(chǎn)品總監(jiān)，首席顧問，在講師培養(yǎng)、課程研發(fā)、引導(dǎo)與教練技術(shù)方面有深入研究與豐富實(shí)踐。

　　【經(jīng)驗(yàn)】曾服務(wù)過的公司與組織有：中國(guó)移動(dòng)及大部分省市公司，四大國(guó)有銀行及國(guó)內(nèi)各大股份制銀行總行、部分省市分行，國(guó)泰君安，中國(guó)人保，華潤(rùn)置地，中糧地產(chǎn)，巨石集團(tuán)，深農(nóng)產(chǎn)品、深圳市公安局等。

　　曾主持過的大型項(xiàng)目有：

 

　　招銀大學(xué)311工程講師培養(yǎng)與課程開發(fā)項(xiàng)目;招銀大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)“金鷹計(jì)劃”、“管理啟航”研發(fā)與人才培養(yǎng)項(xiàng)目;農(nóng)業(yè)銀行總行講師培養(yǎng)項(xiàng)目;建設(shè)銀行總行課程開發(fā)項(xiàng)目;建行五省行講師培養(yǎng)與課程開發(fā)項(xiàng)目;廣東移動(dòng)金講臺(tái)講師培養(yǎng)與課程研發(fā)項(xiàng)目;深圳公安局“核心價(jià)值觀”課程研發(fā)與教官培養(yǎng)項(xiàng)目;深圳農(nóng)產(chǎn)品公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推動(dòng)項(xiàng)目等