國學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班

開課地點：	太原
授課時間：	3天
授課顧問：	魯洪生
開課時間：	2014-06-17
市場報價：	4800
購買價格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   山西太原 2014-06-17 3天
審核時間：	我要報名2014-06-10 14:33:05

　　

 

　　課程背景

　　靜觀古今中外，凡善為賈者，其識必廣;凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰(zhàn)略領(lǐng)先者，必先修一國之學(xué)，運用國學(xué)之智慧達(dá)到善思、善行的至高境界。深挖中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，西方的管理模型所蘊含的經(jīng)營思維與操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化與思維差異導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任何時候都更加依賴管理者兼具人文素養(yǎng)與管理技能的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　那么，作為企業(yè)的管理者，您是否也有這樣的困惑：

　　國學(xué)博大精深，如何學(xué)習(xí)經(jīng)典智慧、古為今用?

　　如何借助國學(xué)智慧修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、提升人生境界?

　　在企業(yè)發(fā)展的不同時期，如何前瞻預(yù)判，盡展領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范?

　　在事業(yè)、人生發(fā)展的不同階段，如何找到最佳的應(yīng)對策略?

　　如何在東方傳統(tǒng)哲學(xué)智慧中透視現(xiàn)代商業(yè)真理，體悟為政經(jīng)商之道?

　　為此，舉辦“國學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班”。此次研修班旨在通過國學(xué)大師與領(lǐng)導(dǎo)力專家解讀中國企業(yè)管理者必備領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。從“群經(jīng)之首”的《周易》中汲取國學(xué)精髓，增厚人文素養(yǎng)，從全球知名“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”中剖析領(lǐng)導(dǎo)力核心，提升領(lǐng)導(dǎo)績效。為領(lǐng)導(dǎo)者提供中國企業(yè)的心智管理模式，掌握“知人心，知時位，知危機(jī)”的管理技巧，夯實高效領(lǐng)導(dǎo)者的六項核心能力(即診斷能力、統(tǒng)馭能力、教練能力、激勵能力、授權(quán)能力、溝通能力)。從而有機(jī)結(jié)合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念，獲得管理者通權(quán)達(dá)變的高度人生智慧，創(chuàng)拓出非凡的人生德、業(yè)之輝煌。

　　學(xué)習(xí)對象

　　各企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管;

　　各部門負(fù)責(zé)人及其他中高層管理人員、管理儲備干部等。

　　課程目標(biāo)

　　正本清源，參悟管理真諦：博大的智慧蘊藏在中國的傳統(tǒng)文化里，研習(xí)國學(xué)，可以在共謀、論道、通行中實現(xiàn)自身的再提升，領(lǐng)悟管理企業(yè)和管理身心的智慧;

　　修身治企，圓融哲學(xué)思維：將西方管理知識的學(xué)習(xí)融于對中國社會自身的理解之中，運用天人合一的哲學(xué)觀，解決中國本土化管理的終極問題，打造企業(yè)核心價值文化;

　　居安思危，品悟易學(xué)智慧：運用《周易》的管理精髓，準(zhǔn)確捕捉市場機(jī)遇，明辨市場變化，預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)管理者的戰(zhàn)略眼光及經(jīng)營策略，建久安之勢，成長治之業(yè);

　　厚積薄發(fā)，共贏領(lǐng)導(dǎo)效能：掌握高效領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力，找到循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法積蓄能量，并根據(jù)自己的實際情況與時偕行，建立獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升組織績效。

　　課程內(nèi)容

　　模塊一：為何學(xué)國學(xué)：價值理念和基本精神

　　1.了解傳統(tǒng)文化

　　2.古為今用

　　模塊二：如何學(xué)國學(xué)：決策及管理智慧

　　1.《周易》的性質(zhì)

　　2.《周易》的發(fā)生與中國文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)

　　3.《周易》的內(nèi)容、體例

　　4.《周易》的思維方式

　　5.《周易》的自然哲學(xué)觀

　　6.《周易》的人生哲學(xué)觀

　　7.《周易》的理想社會

　　模塊三：如何用國學(xué)：方法與最高境界

　　1.象數(shù)思維的重要觀念

　　2.筮法簡介

　　3.重點卦讀解

　　模塊四：領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道

　　1.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道

　　2.領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu)

　　3.未來領(lǐng)導(dǎo)者的9種突破性思維

　　4.提高領(lǐng)導(dǎo)績效的三個關(guān)鍵因素

　　模塊五：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試、解答和分析

　　1.錄像分析：診斷員工的發(fā)展層次

　　2.問卷測試：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷

　　3.兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為

　　4.四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　5.情境領(lǐng)導(dǎo)模型

　　6.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的陷阱

　　7.彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運用的5個建議

　　模塊六：教練能力：造就精英下屬

　　1.教練的四大職能

　　2.從學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)習(xí)型組織

　　3.讓下屬稱呼你為“教練”!

　　4.行為改進(jìn)的三個要素

　　5.員工訓(xùn)練系統(tǒng)的建立

　　6.教練的核心能力和特征

　　模塊七：激勵能力：給員工裝上發(fā)動機(jī)

　　1.激勵信號：員工們怎么啦

　　2.激勵中常見的錯誤

　　3.激勵的循環(huán)圖

　　4.激勵菜譜分享：10種激勵策略

　　5.激勵的BEST策略

　　6.激勵的四項基本原則

　　模塊八：授權(quán)能力：放手又放心的藝術(shù)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)者，你為什么不授權(quán)?

　　2.授權(quán)的風(fēng)險

　　3.授權(quán)中的控制技巧

　　4.授權(quán)的藝術(shù)：學(xué)會放風(fēng)箏

　　5.蝴蝶的啟示

　　師資力量

　　魯洪生老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　首都師范大學(xué)文學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中國詩經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事，北京大學(xué)國學(xué)班主講教授，北京市委講師團(tuán)教授。國際周易聯(lián)合會副秘書長，新加坡神州藝術(shù)院榮譽院士，韓國國際文化教育交流院榮譽院士，香港國際易經(jīng)發(fā)展研究院執(zhí)行院長，上海交大海外學(xué)院EMBA總裁班特聘教授。

　　章義伍老師

　　管理培訓(xùn)專家。是中國培訓(xùn)界的先行者和培訓(xùn)導(dǎo)師，擁有跨國公司的管理實踐，同時擁有國內(nèi)外一流企業(yè)的高管經(jīng)歷。

　　曾是麥當(dāng)勞中國公司的創(chuàng)業(yè)元老，聯(lián)想集團(tuán)市場副總監(jiān)，同時還擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等多家高校的總裁班、EMBA班的核心課程教授。其課程以實戰(zhàn)和可操作性著稱，在培訓(xùn)業(yè)界廣受好評。

　　連續(xù)9年被評為“中國十大杰出培訓(xùn)師”，曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻(xiàn)獎”。并先后在北京、上海、深圳、廣州等數(shù)十個城市舉辦公開課，迄今為止超過180000名高級管理層接受過其培訓(xùn)或指導(dǎo)。

　　【主講課程】

　　共贏領(lǐng)導(dǎo)力、組織執(zhí)行力、打造高績效團(tuán)隊、流程優(yōu)化