《招聘方略》

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	楊雪
開(kāi)課時(shí)間：	2014-03-30
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1440
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	1152
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   北京 2014-03-30 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-25 16:49:21

　　

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　奮戰(zhàn)在招聘戰(zhàn)線(xiàn)上HR

　　培訓(xùn)目標(biāo)

　　- 提升招聘工作效果與效率

　　- 理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程對(duì)招聘工作的影響及招聘工作的系統(tǒng)性對(duì)策

　　- 理解冰山模型中內(nèi)驅(qū)與稟賦的含義，掌握冰山模型中各個(gè)層次的甄選方法

　　- 增加招聘甄選過(guò)程的成功率

　　課程大綱

　　1. 人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源管理配合

　　單業(yè)務(wù)運(yùn)行

　　業(yè)務(wù)擴(kuò)展思路

　　多業(yè)務(wù)組合

　　招聘需求的確定

　　人月型與專(zhuān)家型人才需求的不同

　　不同人員需求的招聘應(yīng)對(duì)策略

　　外部招聘與內(nèi)部調(diào)配

　　內(nèi)部配置及人力資源管道管理

　　系統(tǒng)性地降低招聘壓力

　　人員配置及管道管理

　　建設(shè)人力資源池

　　企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的學(xué)生年級(jí)類(lèi)比

　　2、冰山模型

　　內(nèi)驅(qū)的概念，如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

　　內(nèi)驅(qū)實(shí)驗(yàn)

　　內(nèi)驅(qū)公式

　　團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成

　　團(tuán)隊(duì)四層次結(jié)構(gòu)

　　對(duì)不同層次人才的用人策略

　　素質(zhì)和基于素質(zhì)模型的評(píng)價(jià)

　　素質(zhì)模型

　　基于素質(zhì)模型的評(píng)價(jià)模式——關(guān)鍵事件法

　　三成功因子：內(nèi)驅(qū)+稟賦+人際交往

　　從優(yōu)秀走向卓越

　　發(fā)揮長(zhǎng)處 VS 彌補(bǔ)短處

　　團(tuán)隊(duì)的性格配置

　　性格分類(lèi)學(xué)

　　如何快速的進(jìn)行性格定位

　　如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的性格搭配

　　3、招聘過(guò)程

　　招聘渠道的選擇

　　招聘過(guò)程安排及策略性技巧

　　基于冰山模型及招聘需求設(shè)定甄選方式與甄選流程

　　各種甄選方法及技巧——筆試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、工作成果展示、實(shí)際操作、文件筐、面試

　　面試中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　面試組織

　　面試過(guò)程

　　面試兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

　　讓?xiě)?yīng)聘者說(shuō)出你想要的內(nèi)容

　　對(duì)聽(tīng)到的內(nèi)容進(jìn)行判斷

　　4、面試演練

　　如何營(yíng)造富有激勵(lì)的融洽氛圍

　　尋找關(guān)鍵事件

　　完整STAR判斷及追問(wèn)

　　STAR模型

　　完成STAR判斷

　　追問(wèn)技巧

　　面試評(píng)價(jià)及錄用決策

　　面試評(píng)價(jià)及錄用決策機(jī)制

　　要價(jià)高的應(yīng)聘者如何決策

　　水平不夠的應(yīng)聘者如何決策

　　錄用決策容易走入的心理誤區(qū)

　　4、互動(dòng)研討

　　現(xiàn)場(chǎng)提出問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的互動(dòng)研討

　　講師介紹

　　呂老師——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

　　- 工學(xué)學(xué)士、人力資源碩士、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

　　- 長(zhǎng)期任職于大型IT企業(yè)，現(xiàn)任大型IT企業(yè)副總裁，從事過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、人力資源管理、銷(xiāo)售管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等工作，在上述各個(gè)領(lǐng)域有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　- 人力資源管理相關(guān)模塊，尤其是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理、任職資格管理等模塊

　　- 項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、IT類(lèi)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、IPD

　　- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略研究過(guò)程與戰(zhàn)略管理

　　推薦理由：

　　– 個(gè)人工作經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、人力資源管理、銷(xiāo)售管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理變革、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等職位，具有多年成功實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)