| 開課地點(diǎn): | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 費(fèi)老師 | |||||||
| 開課時間: | 2014-05-09 | |||||||
| 市場報價: | 2800 | |||||||
| 購買價格: | 2240 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-03-21 17:39:46 | |||||||
引言:能否找到專業(yè)獵頭,決定著企業(yè)經(jīng)營的成與敗!
人才,是企業(yè)的核心競爭力。為了覓到精英人才,企業(yè)相繼啟用獵頭,因為,關(guān)鍵崗位的招聘效率和效果,直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展!
但一個不爭的事實(shí)是:目前的獵頭市場良莠不齊,讓雇主感到難以選擇。
據(jù)此,如何快速甄選獵頭,高效與獵頭合作,已是當(dāng)今企業(yè)決策層和人力資源高管們共同關(guān)心的一個話題,也是普遍面臨的困惑與挑戰(zhàn)!
問題在于:該怎么做?如何著手,才能找到專業(yè)獵頭公司,并與其達(dá)成共贏?
1. 學(xué)會理性看待獵頭市場
2. 了解獵頭公司的運(yùn)營模式
3. 掌握獵頭的甄選、評估與管理指標(biāo)
4. 從容掌控面試獵頭技巧
5. 了解甄選獵頭的關(guān)鍵切入點(diǎn)
6. 掌握合作過程中的獵頭管理策略
7. 洞悉人才市場的現(xiàn)狀和未來趨勢
8. 重視企業(yè)文化對人才招聘的影響
一、獵頭市場的困惑
1. 獵頭市場上,來自顧問、客戶和候選人的困惑
2. 洞察獵頭市場,理性看待獵頭
二、HR與獵頭互評
1. HR眼中的獵頭,和獵頭眼中的HR
2. 從互為評說中反省自我,提升職業(yè)度與敬業(yè)度
三、走近獵頭
1. 辨識“高管搜索”與“人才中介”
2. 明辨獵頭與中介,提高招聘效率
四、獵頭公司分類
五、何時啟用獵頭
1. 避免濫用獵頭,合理管控獵頭費(fèi)
六、甄選獵頭
1. 獵頭公司的理念與文化
2. 獵頭顧問的定位與愿景是什么,決定著獵頭生涯的成與敗?
七、合理使用獵頭資源
學(xué)習(xí)如何挑選、分配獵頭資源,使之利益最大化
八、HR如何與獵頭對接
九、高效與獵頭合作
十、成功招聘的關(guān)鍵
十一、人才招聘的演變
了解人才市場現(xiàn)狀和趨勢,掌握招聘應(yīng)對策略
十二、解析招聘市場
理解企業(yè)與個人在招聘和應(yīng)聘過程中的不同著眼點(diǎn)
費(fèi)老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
畢業(yè)于上海外國語大學(xué)。
十年酒店管理行業(yè)的工作經(jīng)驗,期間四年,曾就職于兩家合資企業(yè),任總經(jīng)理。工作的磨難和歷練,使她對如何識人、用人及留人,有了頗為深刻的理解和感受。
二零零一年邁入人力資源咨詢(獵頭)行業(yè)。九年間,與不同領(lǐng)域的頂尖公司合作,在與企業(yè)高層和精英人才的互動過程中,她對誠信的建立、企業(yè)文化的營造、以及員工忠誠度的培植等方面,有了獨(dú)到的見解。
之后,加入全球五百強(qiáng)跨國公司,任亞太區(qū)人力資源招聘總監(jiān),負(fù)責(zé)十一個國家和地區(qū)人才招聘策略的擬定與實(shí)施。
二零一二年始,她將自己十多年來,在公司決策層、人力資源咨詢界和世界五百強(qiáng)公司的經(jīng)歷進(jìn)行整合,面向企業(yè)和人力資源咨詢公司,推出了關(guān)于人才招聘與職業(yè)規(guī)劃的系列課程。
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