| 開課地點: | 上海 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間: | 1天 | ||||||||||||||||
| 授課顧問: | 張璐 | ||||||||||||||||
| 開課時間: | 2014-06-21 | ||||||||||||||||
| 市場報價: | 1380 | ||||||||||||||||
| 購買價格: | 1104 | ||||||||||||||||
| 課程排期 |
| ||||||||||||||||
| 審核時間: | 我要報名2013-11-14 20:15:20 | ||||||||||||||||
學(xué)員受眾
培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)專員、HR、HRD、總經(jīng)理、副總、培訓(xùn)相關(guān)高管、企業(yè)大學(xué)管理人員、人力資源培訓(xùn)相關(guān)職能人員。
學(xué)習(xí)收益
使學(xué)習(xí)者:
1、清楚課程開發(fā)的全局流程和工作規(guī)范
2、理解課程評估標(biāo)準(zhǔn)
3、掌握教學(xué)法設(shè)計的關(guān)鍵節(jié)點和方法
內(nèi)容大綱
前言:課程開發(fā)的六大關(guān)鍵動作和優(yōu)秀課程評估的五線譜
一、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定
1、價值點梳理漏斗模型
2、布洛姆教學(xué)目標(biāo)表
二、邏輯框架梳理
1、思維導(dǎo)圖
2、課程時間分布及節(jié)奏掌握要領(lǐng)
三、教學(xué)法設(shè)計
1、教學(xué)法設(shè)計三三拍
2、挖坑五法
3、填土及教學(xué)目標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系
4、豹尾設(shè)計要領(lǐng)
核心工具
(1)課程開發(fā)的六大關(guān)鍵動作
(2)優(yōu)秀課程評估的五線譜
(3)價值點梳理漏斗模型
(4)布洛姆教學(xué)目標(biāo)表
(5)思維導(dǎo)圖
(6)教學(xué)法設(shè)計三三拍
(7)教學(xué)法設(shè)計自評表
授課講師——中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
秦俐
某咨詢集團CEO,淘課企管資深培訓(xùn)師。10年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,8年教育培訓(xùn)經(jīng)驗。培訓(xùn)中,注重從學(xué)員出發(fā)、從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)、以人本理念為基點,以實用工具為輔助。
儲瓊琳
某企管高級培訓(xùn)輔導(dǎo)師、高級產(chǎn)品設(shè)計師。擅長開創(chuàng)性工作及項目推行管理工作,積累了豐富的問題分析與解決經(jīng)驗,且在實際工作中多次得到成功驗證...
張璐
某學(xué)習(xí)研究院高級講師;原寶潔培訓(xùn)總監(jiān)、霸王國際培訓(xùn)總監(jiān),14年管理工作經(jīng)驗。
王琦
某企業(yè)學(xué)習(xí)研究院高級講師 世界500強企業(yè)11年服務(wù)外包行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 世界500強企業(yè)10年管理經(jīng)驗。
網(wǎng)站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.