新勞動(dòng)合同法下的人力資源合規(guī)性與年終勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略高級(jí)培訓(xùn)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	南寧
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	李丹
開(kāi)課時(shí)間：	2013-12-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1680
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	1344
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣西南寧 2013-12-17 2天   天津 2013-12-07 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-06 17:57:28

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　1、各企業(yè)單位的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員

　　2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員

　　課程背景

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤(pán)點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門(mén)績(jī)效以及物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在公司的影響。

　　課程內(nèi)容

　　第一天上午授課內(nèi)容：

　　第一部分 存貨定義

　　第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理

　　第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)：

　　●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類(lèi);

　　●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理;

　　●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理規(guī)劃。

　　第一天下午授課內(nèi)容：

　　第一部分 物賬處理

　　第二部分 表單流程分析

　　第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)：

　　●學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)物賬處理的原則與流程，介紹問(wèn)題處理方法;

　　●學(xué)習(xí)物料表單流程的分析方法，介紹改善的原則與方法;

　　●具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。

　　師資力量

　　汪錦暉 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、百朗教育特約培訓(xùn)師，原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師。

　　樓曉蓉 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、百朗專(zhuān)職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家，曾任職于國(guó)內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　陳 鵬 英中國(guó)

　　課程背景

　　將至年末，又到了總結(jié)一年的時(shí)候。對(duì)于2013年，作為從事hr工作的你，有哪些需要總結(jié)的呢?

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件之所以維持在一個(gè)比較高的數(shù)量上，一是因?yàn)閱T工維權(quán)意識(shí)的提高，還有一個(gè)就是由于企業(yè)人力資源管理不規(guī)范的地方太多，正是因?yàn)檫@第二個(gè)原因，造成了勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，企業(yè)敗訴率一直居高不下。

　　課程目標(biāo)

　　本次培訓(xùn)，總結(jié)了今年的咨詢業(yè)務(wù)，整理了今年所處理得有關(guān)問(wèn)題，重點(diǎn)與大家分享人力資源管理的合規(guī)性問(wèn)題和年終勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理問(wèn)題。

　　力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn)了解和掌握常見(jiàn)的人力資源管理不合規(guī)問(wèn)題，避免陷入各類(lèi)誤區(qū)和掌握年終勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加

　　課程內(nèi)容

　　課程一、 人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義

　　課程二、常見(jiàn)的十大人力資源不合規(guī)操作

　　1、招聘中常見(jiàn)的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞

　　2、入職時(shí)的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動(dòng)合同

　　3、試用期管理的不合規(guī)操作——不明確試用期錄用條件

　　4、考勤中的不合規(guī)操作——考勤記錄不簽字

　　5、加班中的不合規(guī)操作——統(tǒng)一用調(diào)休替代加班工資

　　6、工時(shí)管理中的不合規(guī)操作——約定不定時(shí)工作制

　　7、休假管理中的不合規(guī)操作——不批病假

　　8、辭職時(shí)的不合規(guī)操作——不提前三十天就扣社保和檔案手續(xù)

　　9、合同期滿時(shí)的不合規(guī)操作——忽視續(xù)簽時(shí)間

　　10、辭退時(shí)的不合規(guī)操作——任意解除

　　課程三、年終勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略

　　(一)年終常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議類(lèi)型

　　1、年終獎(jiǎng)爭(zhēng)議

　　2、年休假爭(zhēng)議

　　3、合同期滿終止或續(xù)簽的爭(zhēng)議

　　4、年度績(jī)效考核產(chǎn)生的爭(zhēng)議

　　(二)勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)處理

　　1、協(xié)商處理的技巧

　　2、舉證責(zé)任的處理技巧

　　3、如何利用仲裁時(shí)效處理?

　　4、質(zhì)證時(shí)的注意點(diǎn)

　　5、利用管轄解決勞動(dòng)爭(zhēng)議

　　課程四、案例分享及互動(dòng)答疑

　　師資力量

　　李丹

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、百朗教育專(zhuān)職講師，執(zhí)業(yè)律師，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員 ，中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專(zhuān)家，高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)。李老師擁有專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各項(xiàng)法律法規(guī)政策;具備堅(jiān)實(shí)的法律功底，嫻熟的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆�律推理，出色的邏輯論證能力，其授課風(fēng)格主要以案例為導(dǎo)向，以多年的訴訟經(jīng)驗(yàn)和在外企和民營(yíng)企業(yè)豐富的人力資源管理和企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合客戶及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn)，深入淺出，結(jié)合實(shí)際案例解決實(shí)際問(wèn)題，與學(xué)員共同分享切身體會(huì)和感受，使學(xué)員受益匪淺，實(shí)用性非常強(qiáng)，一致受到企業(yè)的歡迎。

　　楊海軍 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、百朗專(zhuān)職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工程師、車(chē)間主任等職務(wù)。

　　孫洪艷 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、百朗專(zhuān)職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家，曾任職于國(guó)內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。