5S的管理與實施技巧

開課地點：	蘇州新區(qū)培訓中心（長江路433號）
授課時間：	一天
授課顧問：	郭輝
開課時間：	2008-4-11
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-03-27 16:27:55

　　

學習對象

中、高階層管理人員及相關人員。

課程目標

 明確5S對現(xiàn)場管理的重要意義  掌握5個S各階段的要點  了解5S實施的流程和方法  學會尋找和反防范現(xiàn)場的浪費

課程內(nèi)容

一、 企業(yè)實施5S的意義 5S的來源 生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費 實施5S的重要性 實施5S的好處 二、 日常著眼點實行法 第1節(jié) 整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法； 第2節(jié) 整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法； 第3節(jié) 清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法； 第4節(jié) 清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法； 第5節(jié) 教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領、效果、要訣與實施方法。

師資力量

備注信息