(第一期)SPC高級(jí)統(tǒng)計(jì)過程控制

開課地點(diǎn)：	深圳南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路東方海雅居（已確定開課）
授課時(shí)間：	3
授課顧問：	張老師
開課時(shí)間：	2008-3-7
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-01-08 14:35:37

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)： a)、 通過該培訓(xùn)課程并考試與考核，學(xué)員們將能夠： a)、 系統(tǒng)地理解和掌握統(tǒng)計(jì)一般原理。 b)、 理解并能識(shí)別過程的正常波動(dòng)和異常波動(dòng)。 c)、 理解?3 σ原理、中心極限定理和兩種錯(cuò)誤。 d)、了解、計(jì)算并研究過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力。能初步識(shí)別過程能力不足是技術(shù)問題或是管理問題。 e)、系統(tǒng)地掌握計(jì)量值和計(jì)數(shù)值過程統(tǒng)計(jì)控制的原理和應(yīng)用。 f)、能使用MINITAB統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用SPC。

課程內(nèi)容

開課時(shí)間： 2

8年第一期：3.7-9 2

8年第二期：5.16-18 2

8年第三期：8.1-3 2

8年第四期：11.7-9 課程特點(diǎn)： 本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)基本上參照美國三大汽車公司對(duì)過程質(zhì)量控制技術(shù)要求和ASQ黑帶大綱相關(guān)要求設(shè)計(jì)，適應(yīng)用于想在較短時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)SPC并靈活地應(yīng)用于自已公司產(chǎn)品的質(zhì)量控 本課程由長期在世界5

強(qiáng)從事質(zhì)量和技術(shù)管理的專家講授。 培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。 課程目標(biāo)： a)、 通過該培訓(xùn)課程并考試與考核，學(xué)員們將能夠： a)、 系統(tǒng)地理解和掌握統(tǒng)計(jì)一般原理。 b)、 理解并能識(shí)別過程的正常波動(dòng)和異常波動(dòng)。 c)、 理解?3 σ原理、中心極限定理和兩種錯(cuò)誤。 d)、了解、計(jì)算并研究過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力。能初步識(shí)別過程能力不足是技術(shù)問題或是管理問題。 e)、系統(tǒng)地掌握計(jì)量值和計(jì)數(shù)值過程統(tǒng)計(jì)控制的原理和應(yīng)用。 f)、能使用MINITAB統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用SPC。 課程提綱： 第一部份、統(tǒng)計(jì)過程的控制概述 1、計(jì)量值和計(jì)數(shù)值 2、正態(tài)分布和中心極限定理。 3、波動(dòng)的普通及特殊原因、局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施 4、3 σ原理、和兩種錯(cuò)誤 5、變差與過度調(diào)整、戴明“漏斗規(guī)則” 第二部份、過程能力和過程性能指數(shù) 1、過程能力Cp、過程能力指數(shù)Cpk 和過程性能指數(shù)Ppk 。 2、過程能力研究與問題的分類。 3、正態(tài)性檢驗(yàn)、非正態(tài)分布的過程能力計(jì)算。 4、應(yīng)用MINITAB計(jì)算過程能力。 5、應(yīng)用EXCEL計(jì)算過程能力。 第三部份、SPC圖運(yùn)用 1、控制圖的種類與選用原則 2、使用控制圖前的準(zhǔn)備 3、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖及其應(yīng)用 4、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的分析 5、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析 6、用MINITAB制作計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖 7、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計(jì) 8、使用計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖前的準(zhǔn)備 9、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖及其應(yīng)用 1
、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的分析 11、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析 12、用MINITAB制作計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖 13、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計(jì) 14、高級(jí)控制圖EWMA圖 15、高級(jí)控制圖CUSUM圖 16、工序預(yù)控制圖

師資力量

備注信息