杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識
| 開課地點: |
蘇州 |
| 授課時間: |
2013-04-21 |
| 授課顧問: |
陳老師 |
| 開課時間: |
2013-04-21 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-02-21 16:45:54 |
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)高層、部門負責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長或一線員工(針對一線員工要 適當調(diào)整課程內(nèi)容
課程目標
1. 提升學(xué)員安全意識及安全管理意識
2. 讓學(xué)員了解杜邦的發(fā)展史及安全管理體系成長歷程,了解安全管理體系成熟必須經(jīng)過的四個歷程;
3. 了解安全管理體系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);
4. 了解什么安全文化及安全文化建立要領(lǐng);
5. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
課程內(nèi)容
第一部分:樹立正確的安全意識
1 我國安全現(xiàn)狀,通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題
2 中國的馬路戰(zhàn)爭與
3 “冰山原則”與事故損失
4 責(zé)任意識與正確的安全意識
5 別躺在“極低概率”上睡大覺
6 安全要從“一點一滴”開始做起,從海因里希事故“金字塔”想到的…
第二部分:杜邦安全管理模式
1 杜邦公司簡介及杜邦安全管理系統(tǒng)介紹(包括杜邦安全歷程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全業(yè)績等)"
2 杜邦安全文化簡介
3 杜邦十大安全理念詳解
4 杜邦SHE管理模塊
5 行為安全12模塊與綜合表達模塊
6 其它專業(yè)安全管理要求簡介
7 卓越的安全管理架構(gòu)
8 STOP程序簡介
9 JSA簡介(包括JSA概念、JSA運用方法、運用時機及運用方法等)
第三部分:其它安全管理要點
1 優(yōu)秀的公司,我們的榜樣
2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不為例”
3 “荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…
4 正向激勵與負向激勵,“熱爐法則”
5 安全指導(dǎo)老師不可缺
6 有那么多制度為什么管不好
7 決策層對安全的承諾
8 讓安全行為成為員工的習(xí)慣化
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