價(jià)值工程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2008年1月12、13日
授課顧問：	白老師
開課時(shí)間：	2008-1-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-12-26 10:44:50

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等

課程目標(biāo)

價(jià)值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單、實(shí)用的管理技術(shù)，其發(fā)展已有數(shù)十年歷史，目前正在全世界各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。它是將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念運(yùn)用管理手法，結(jié)合技術(shù)、情報(bào)、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品，幫助企業(yè)以“最高的(顧客)價(jià)值”滿足市場(chǎng)需求，使企業(yè)的資源得到最佳的市場(chǎng)價(jià)值。采用價(jià)值工程管理方法，可在維持、提升、優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下，為企業(yè)節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務(wù)和管理費(fèi)用等，為企業(yè)創(chuàng)造最高價(jià)值。1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程； 2、學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)； 3、通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知。

課程內(nèi)容

第一單元 價(jià)值工程概論 1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展 1.2價(jià)值工程的重要概念 1.2.1價(jià)值 1.2.2客戶價(jià)值 1.2.3功能 1.2.4性能 1.2.5壽命周期成本 1.2.6價(jià)值工程 1.3壽命周期成本與產(chǎn)品性能 1.4提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑 1.5劣質(zhì)價(jià)值產(chǎn)生的原因 第二單元 價(jià)值工程工作流程 2.1 選擇價(jià)值工程對(duì)象 2.2 收集情報(bào) 2.3 功能分析 2.4 構(gòu)思改進(jìn)方案 2.5 分析與評(píng)價(jià)方案 2.6 試驗(yàn)與審定方案 2.7 方案實(shí)施與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果 2.8 價(jià)值工程工作團(tuán)隊(duì) 第三單元 選擇價(jià)值工程對(duì)象 3.1 價(jià)值工程分析對(duì)象的選擇 3.2 選擇分析對(duì)象的常用方法 3.2.1 產(chǎn)品生命周期法 3.2.2 經(jīng)驗(yàn)分析法 3.2.3 百分比法 3.2.4 ABC分析法 3.3 價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的選擇 3.4 選擇改進(jìn)對(duì)象的常用方法 3.4.1強(qiáng)制確定法 3.4.1.1強(qiáng)制確定法的思想 3.4.1.2強(qiáng)制確定法的具體步驟 3.4.1.3強(qiáng)制確定法案例分析 3.4.1.4強(qiáng)制確定法實(shí)戰(zhàn)演練 3.4.2 最適合區(qū)域法 3.4.2.1最適合區(qū)域法的思想 3.4.2.2最適合區(qū)域法的具體步驟 3.4.2.3最適合區(qū)域法案例分析 3.4.2.4最適合區(qū)域法實(shí)戰(zhàn)演練 第四單元 收集情報(bào) 4.1 情報(bào)的內(nèi)容 4.2 對(duì)情報(bào)的要求 4.3 情報(bào)收集計(jì)劃 4.4 收集情報(bào)的方法 第五單元 功能分析 5.1 功能定義 5.1.1 功能定義的方法 5.1.2 功能定義案例分析 5.1.3 功能定義實(shí)戰(zhàn)演練 5.2 功能分類 5.2.1 必要功能和不必要功能 5.2.2 基本功能和附屬功能 5.2.3 上位功能和下位功能 5.3 功能整理 5.3.1 功能整理的原理 5.3.2 功能整理的方法 5.3.2.1 FAST圖的結(jié)構(gòu) 5.3.2.2 FAST圖案例分析 5.3.2.3 FAST圖實(shí)戰(zhàn)演練 5.4 功能評(píng)價(jià) 5.4.1 功能目前成本的計(jì)量 5.4.2 功能目標(biāo)成本的計(jì)量 5.4.3 功能重要度系數(shù)的計(jì)算 5.4.4 功能價(jià)值評(píng)估方法 5.4.4.1 經(jīng)驗(yàn)分析法 5.4.4.1.1 矩陣成本法 5.4.4.1.2 功能成本法 5.4.4.2 解析公式法 5.4.4.2.1 絕對(duì)值法 5.4.4.2.2 相對(duì)值法 5.4.4.3 功能價(jià)值評(píng)估案例分析 5.4.4.4 功能價(jià)值評(píng)估實(shí)戰(zhàn)演練 第六單元 構(gòu)思改進(jìn)方案 6.1 創(chuàng)造者的特征 6.2 影響創(chuàng)意能力的因素 6.3 創(chuàng)意思考的規(guī)律 6.4 創(chuàng)意思考的十項(xiàng)原則 6.5 創(chuàng)造改進(jìn)方案的方法 6.5.1 頭腦風(fēng)暴法 6.5.2 哥頓法 6.5.3 德爾菲法 6.5.4 形態(tài)分析法 6.5.5 創(chuàng)意清單法 第七單 分析與評(píng)價(jià)方案 7.1 概略評(píng)價(jià) 7.2 方案具體化和試驗(yàn)研究 7.3 詳細(xì)評(píng)價(jià) 7.3.1 技術(shù)評(píng)價(jià) 7.3.2 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 7.3.3 社會(huì)評(píng)價(jià) 7.3.4 綜合評(píng)價(jià) 7.3.4.1 加法評(píng)分法 7.3.4.2 連乘評(píng)分法 7.3.4.3 加權(quán)評(píng)分法 7.3.4.3.1 DARE法 7.3.4.3.2 FD法 7.3.4.3.3 百分制打分法 7.4 方案評(píng)價(jià)案例分析 7.5 方案評(píng)價(jià)實(shí)戰(zhàn)演練 第八單 方案實(shí)施與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果 8.1 改進(jìn)方案的申報(bào) 8.2 改進(jìn)方案的實(shí)施 8.3 評(píng)價(jià)價(jià)值工程成

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