高級倉儲管理實務(wù)
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
Anthony.Hu |
| 開課時間: |
2007-12-15 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2007-11-15 10:25:58 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
制造業(yè)、物流業(yè)、流通業(yè)(分銷和零售)的倉儲、物流經(jīng)理或配送中心的管理人員,物流/供應(yīng)鏈的高級
課程目標(biāo)
時間:12月15-16日 廣州
課程背景:
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以
及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。
課程內(nèi)容
★倉庫選址應(yīng)該考慮哪些因素呢?如何進(jìn)行科學(xué)的量化決策?
★倉間需求如何計劃?用平均庫存水平規(guī)劃倉間需求會產(chǎn)生什么問題?
★如何對倉間內(nèi)部的作業(yè)區(qū)進(jìn)行合理分配?是否需要考慮設(shè)置“庫中庫”(單獨的分揀區(qū),picking zone)?很多公司在庫位安排上都遵循著一個庫位放置一個品種(SKU),可經(jīng)常會遇到由于SKU的流轉(zhuǎn)速度慢,而造成了庫位的空間浪費。是否有更好的合理利用庫位的方法呢?
★很多公司會遇到這樣的情況:倉庫的作業(yè)人員忙的時候忙死,閑的時候閑死。如何合理安排作業(yè)流程和時間?
★如何根據(jù)歷史訂單進(jìn)行分析,合理安排庫位、揀貨方式,縮短平均作業(yè)時間?
★Cross docking在具體操作是往往隨即地使用,但在企業(yè)計劃層面,如何避免為cross docking而cross docking產(chǎn)生的其它問題,如庫存等待(增加)、銜接失誤等?
★倉儲費用往往會被歸集為固定的、間接的成本,如何根據(jù)具體業(yè)務(wù)的分析,測算具體SKU的分?jǐn)偝杀荆?
★倉庫的規(guī)范作業(yè)需要哪些政策和流程?
★如何規(guī)模倉儲作業(yè)的資源需求,比如,人力、設(shè)備等?如何加強對倉儲運作費用進(jìn)行控制和管理?
課程特色:
講授、小組討論、案例分析、模擬
課程大綱:
◆倉庫的功能要求
§在什么情況下需要什么類型的倉庫:工廠物料、產(chǎn)成品和分銷
§倉庫業(yè)務(wù)模式與其它行業(yè)的對比
§倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求
§案例:某跨國公司在華倉儲業(yè)務(wù)招標(biāo)的詳細(xì)分析
§服務(wù)考量、成本考量及管理體系考量
§倉儲管理人員的職責(zé)
§其它部門作業(yè)對倉儲部門的影響
◆倉庫作業(yè)流程
§收貨、放置、儲存、訂單處理、揀貨、分類合并、包裝、發(fā)運
§倉庫揀貨游戲
§揀貨模式:按訂單揀貨、分區(qū)揀貨和分批次揀貨
§揀貨路徑
§越庫作業(yè)(Cross Docking)與遠(yuǎn)程配送(DC Bypass)
§倉儲業(yè)務(wù)中的輕度生產(chǎn)管理:延遲戰(zhàn)略對倉儲業(yè)務(wù)的影響
◆倉庫作業(yè)的設(shè)備
§存儲設(shè)備
§搬運設(shè)備
§輸送設(shè)備
§信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用:WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備
◆倉儲的資源確定
§本段內(nèi)容將根據(jù)模擬公司的具體案例數(shù)據(jù),分步驟進(jìn)行
§量化分析
§倉儲業(yè)務(wù)之需求分析
§進(jìn)出庫分析、PCB分析和訂單的EIQ分析
§儲位的管理
§各作業(yè)環(huán)節(jié)的時間耗用
§標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的確定
§人工和設(shè)備時間耗用的確定
§通過倉庫作業(yè)流程分析,尋找作業(yè)瓶頸
◆倉儲制度的建立
§貨物、作業(yè)、人員、設(shè)備的管理
§盤點流程
§批次管理
§成本中心的管理方法
◆倉儲管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
§倉庫選址問題
§案例演示:Electronica公司的倉庫選址
§討論:倉庫選址與庫存計劃、運輸業(yè)務(wù)的關(guān)系
§倉儲能力需求計劃-根據(jù)庫存計劃制訂的倉間
§面積需求
§存儲單元的規(guī)劃
§案例:某潤滑油公司倉庫的存儲單元規(guī)劃
§內(nèi)部庫區(qū)的面積規(guī)劃-存儲區(qū)、分揀區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)等的規(guī)劃
§倉庫區(qū)域總體layout設(shè)計思想
◆倉儲管理的分析、業(yè)務(wù)指標(biāo)及考核
報名詳情:
培訓(xùn)費24
元(含資料費、餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
師資力量
備注信息