TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：	南寧高新區(qū)
授課時(shí)間：	2012年12月15、16日
授課顧問(wèn)：	涂先生
開(kāi)課時(shí)間：	2012-12-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-04 11:49:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)主管、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主任

課程目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施TPM活動(dòng)，改善TPM環(huán)境，消除浪費(fèi)，維持TPM流程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高工廠總體和車間TPM的效率和效益；并在全公司范圍內(nèi)營(yíng)建持續(xù)改善安全、質(zhì)量、成本、交貨的創(chuàng)新氛圍；在整個(gè)TPM推行過(guò)程中，通過(guò)密切地跟蹤關(guān)鍵設(shè)備指標(biāo)記錄狀況，深入開(kāi)展TPM小組活動(dòng)，設(shè)計(jì)相關(guān)的TPM流程與保養(yǎng)制度，并通過(guò)針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，來(lái)提高生產(chǎn)、維修工作人員的知識(shí)技能和技巧，以此確保TPM輔導(dǎo)項(xiàng)目獲得引人注目的結(jié)果，顯著地改善工廠現(xiàn)狀。

課程內(nèi)容

第一講 走入TPM 1）何為T(mén)PM? 2）中國(guó)企業(yè)為何需要TPM? 3）世界5

強(qiáng)與TPM 4）TPM的定義 5）TPM的基本理念 第二講 TPM概論 1）TPM的發(fā)展史 2）TPM的目標(biāo) 3）TPM 8大支柱 第三講 TPM的小組活動(dòng)方法 1）小集團(tuán)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)者 2）小集團(tuán)活動(dòng)成功的必備條件 3）活躍集體活動(dòng)的有效道具 第四講 自主保全的推進(jìn)步驟 1）生產(chǎn)與保全 2）設(shè)備操作人員必備的能力 3）開(kāi)展自主保全的步驟 第五講 清掃與對(duì)策 1）初期清掃的重點(diǎn)部位 2）污損發(fā)生源與對(duì)策實(shí)施 第六講 制定點(diǎn)檢及加油基準(zhǔn)的要點(diǎn) 1）力求基準(zhǔn)的完善性 2）限定點(diǎn)檢、加油的允許時(shí)間 第七講 綜合檢查與自主檢查 1）綜合檢查 2）編寫(xiě)有效的自主檢查基準(zhǔn) 第八講 計(jì)劃保全 1）保全的定義與種類 2）計(jì)劃保全的概念及活動(dòng) 3）計(jì)劃保全的實(shí)施 4）計(jì)劃保全對(duì)象的選定 5）計(jì)劃保全活動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI) 6）TPM活動(dòng)表單式樣 第九講 在故障中學(xué)習(xí)個(gè)別改善法  消除7大損失的對(duì)策  故障、對(duì)策結(jié)構(gòu)圖 第十講 零故障能實(shí)現(xiàn)嗎?  “故障”的定義  “零”故障的基本觀點(diǎn)  實(shí)現(xiàn)零故障的基本觀點(diǎn) 第十一講 TPM導(dǎo)入的步驟  經(jīng)營(yíng)層的決定導(dǎo)入 1）分析企業(yè)面臨的環(huán)境 2）TPM組織的建立 3）導(dǎo)入宣誓大會(huì)  幕僚人員的設(shè)置：5s評(píng)價(jià)的制定  TPM的導(dǎo)入教育 1）實(shí)施TPM概念教育 2）內(nèi)部師資的建立 ●基本方針與目標(biāo)的設(shè)定 1）決定TPM方針與中長(zhǎng)期目標(biāo) ●建立TPM推展專責(zé)機(jī)構(gòu) 1）推展進(jìn)度之掌握及相關(guān)企劃案之?dāng)M訂 ●展開(kāi)TPM的基本計(jì)劃擬訂 1）TPM推行主計(jì)劃之訂定 ●TPM的推行(Kick Off)大會(huì) 1）各部門(mén)推行計(jì)劃之報(bào)告 ●效率化的個(gè)別改善 1）問(wèn)題點(diǎn)的徹底解析及改善 ●建立自主養(yǎng)護(hù)體制 1）實(shí)施自主保養(yǎng)活動(dòng) ●建立保養(yǎng)部門(mén)的計(jì)劃保養(yǎng)體制 1）設(shè)備生命周期成本(LCC)的深入分析 2）自主保養(yǎng)各項(xiàng)基準(zhǔn)的訂定 3）自主保養(yǎng)與計(jì)劃保養(yǎng)的現(xiàn)任明確化 ●提升操作，保養(yǎng)技術(shù)之訓(xùn)練 1）操作, 保養(yǎng)技術(shù)之教育訓(xùn)練 第十二講 TPM活動(dòng)成果案例解析

師資力量

備注信息