精益六西格瑪高級(jí)研討會(huì)

開課地點(diǎn)：	青島
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	李老師（Ward lee）；莫先生（Alex Mo）
開課時(shí)間：	2006-5-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-04-28 15:34:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

課程背景: ▲越來(lái)越多的公司對(duì)精益六西格瑪投以關(guān)注，公司如何成功引入，并使財(cái)務(wù)績(jī)效體現(xiàn)出改善結(jié)果？ ▲如何通過精益6西格瑪?shù)膶?dǎo)入，達(dá)到提高生產(chǎn)效率與保證產(chǎn)品質(zhì)量的雙重要求？ ▲都說(shuō)精益6西格瑪是一副萬(wàn)能藥，如何把它與企業(yè)的實(shí)際流程相結(jié)合？ ▲如何利用精益6西格瑪優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ ▲如何利用精益6西格瑪幫助企業(yè)高層實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？ ▲從導(dǎo)入到推行精益6西格瑪，企業(yè)應(yīng)該如何配備資源？各部門之間應(yīng)該如何配合與支持？ ▲如何通過精益6西格瑪?shù)膶?dǎo)入，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理變革，并建立持續(xù)改善與突破創(chuàng)新的企業(yè)文化？ ▲精益生產(chǎn)幫助公司識(shí)別和消除流程中不必要的活動(dòng)，這些不必要的活動(dòng)使生產(chǎn)周期變長(zhǎng)并且造成了各種浪費(fèi)。通過應(yīng)用精益生產(chǎn)，公司可以提高生產(chǎn)和流程的速度和靈活性，并消除各種浪費(fèi)以降低成本。 ▲六西格瑪幫助公司識(shí)別和減少流程的變異以提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。通過應(yīng)用六西格瑪，公司可以顯著降低產(chǎn)品或服務(wù)的劣質(zhì)成本（CostofPoorQuality）。 ▲精益生產(chǎn)和六西格瑪，作為先進(jìn)的企業(yè)管理與持續(xù)改進(jìn)的方法論，其效果已被許許多多的企業(yè)驗(yàn)證。而精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪完美的結(jié)合，更是速度和質(zhì)量的結(jié)合，會(huì)使企業(yè)在短期內(nèi)看到顯著的改善結(jié)果，所以它已成為制造業(yè)公認(rèn)的最有效的方法！ 課程大綱: 精益六西格瑪旨在幫助企業(yè)建立一種用數(shù)據(jù)說(shuō)話的共同語(yǔ)言：數(shù)據(jù)是企業(yè)突破瓶頸，達(dá)成改善目標(biāo)的最基礎(chǔ)的依據(jù)。 我們將在4月搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)。在這里，你將了解： ↓制造業(yè)如何快速實(shí)施精益六西格瑪； ↓精益六西格瑪如何幫助企業(yè)贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； ↓精益六西格瑪在企業(yè)開展中的因素與資源配合； ↓中小企業(yè)如何推行精益六西格瑪； ↓精益六西格瑪如何在制造業(yè)非制造部門開展項(xiàng)目并獲取項(xiàng)目支持； ↓精益六西格瑪發(fā)展趨勢(shì)。 　在精益六西格瑪幫助企業(yè)迅速尋找內(nèi)部成本降低機(jī)會(huì)，外部贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的今天，誰(shuí)走在前面，誰(shuí)就贏得市場(chǎng)，掌握先機(jī)！

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