劉靖——低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)管理

開課地點(diǎn)：	中山
授課時(shí)間：	2012年11月04日
授課顧問：	劉靖
開課時(shí)間：	2012-11-4
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-10-30 16:57:37

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、經(jīng)理、中層、基層干部、儲(chǔ)備干部、文員等

課程目標(biāo)

課程背景:
成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理大勢(shì)所趨.


課程收益:
提升現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理技能,強(qiáng)化其對(duì)成本的認(rèn)識(shí),讓制造成本切實(shí)降低下來,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).<

課程內(nèi)容

br />

劉靖——低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)管理（主講：劉靖）


第一講：認(rèn)知卓越現(xiàn)場(chǎng)：
1.什么是卓越現(xiàn)場(chǎng);
(1).一流的團(tuán)隊(duì);
(2).一流的環(huán)境;
(3).一流的業(yè)績.
2.打造一流團(tuán)隊(duì);
(1).一流團(tuán)隊(duì)的口號(hào):大家一起.
(2).一流團(tuán)隊(duì)的規(guī)則:請(qǐng)不適應(yīng)的人離開.
3.創(chuàng)建一流環(huán)境;
(1).大家的環(huán)境——共同維護(hù).
(2).良品的環(huán)境——不接受不良;不制造不良;不傳遞不良.
(3).高效的環(huán)境.
4.一流業(yè)績;
5.卓越現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理者的職責(zé)要求;
(1).完成生產(chǎn)任務(wù).
(2).保證安全.
(3).遵守生產(chǎn)工程基準(zhǔn)規(guī)定的要求.
(4).減少生產(chǎn)工程損耗和各種損失.
(5).保證生產(chǎn)工程品質(zhì)，防止不良.
(6).監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范.
(7).處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故.
(8).現(xiàn)場(chǎng)的溝通與聯(lián)絡(luò).
(9).建設(shè)一支高效的團(tuán)隊(duì).
(1
).保持現(xiàn)場(chǎng)良好的人際關(guān)系.
(11).教育培訓(xùn)員工.
(12).記錄和總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的工作日志.
6.案例分享.


第二講：現(xiàn)場(chǎng)管理要?jiǎng)t：
1.人員高效管理:
(1).八零后九零后員工高效管理;
(2).員工管理的誤區(qū);
(3).員工培訓(xùn)七步法;
(4).學(xué)會(huì)用人;
(5).學(xué)會(huì)無成本激勵(lì);


2.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理:
(1).車間6S;
(2).目視管理;
(3).安全管理;
(4).品質(zhì)管理;


3.物料與設(shè)備精細(xì)管理:
(1).設(shè)備五大支柱;
(2).精細(xì)管理;
(3).設(shè)備能力損失;


4.設(shè)備磨損理論;


5.故障發(fā)生規(guī)律;


6.自主保養(yǎng)七大步;


第三講:成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善:
1.生產(chǎn)1
大成本控制方法:
(1).如何控制人力成本;
(2).如何控制物料成本;
(3).如何控制時(shí)間成本;
(4).如何控制品質(zhì)成本;
(5).如何控制搬運(yùn)成本;
(6).如何控制無序生產(chǎn)成本;
(7).如何控制物料積壓成本;
(8).如何控制設(shè)備成本;
(9).如何控制管理成本;
(1
).如何控制其它成本;


2.現(xiàn)場(chǎng)改善:
(1).如何提高改善意識(shí);
(2).如何進(jìn)行工藝改進(jìn);
(3).現(xiàn)場(chǎng)改善4個(gè)妙方;
(4).實(shí)施改善的1
大原則;
(5).改善的金科玉律;
(6).管理人員職業(yè)化;
(7).高效執(zhí)行6大步驟.

師資力量

備注信息