| 開課地點: | 廣東 |
|---|---|
| 授課時間: | 2013年5月24-26日(兩天兩夜) |
| 授課顧問: | 葉繼文 |
| 開課時間: | 2013-05-24 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-05-06 11:23:40 |
【研修核心內(nèi)容】角色厘清 認識總經(jīng)理角色的由來是職業(yè)化的第一步,管理上的很多問題糾纏不清,都源于角色的混亂或錯位。
組織架構(gòu)設(shè)計 沒有組織架構(gòu)的設(shè)計或者沒有組織管理的系統(tǒng),再完美的管理理論都不過是空中樓閣而已。公司組織結(jié)構(gòu)是否合理,對于公司管理起著至關(guān)重要的作用。不同的行業(yè)有不同的功能需要,不同的公司也有各異的組織架構(gòu)圖,組織架構(gòu)圖的配置也反映了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的取向和模式。
部門功能的界定 不同的部門有不同的功能和需要承擔的責任,部門功能的清晰描述能夠使所有的工作部門各司其職。使得企業(yè)發(fā)生的問題都能找到源頭,避免混淆不清和推卸責任的事情發(fā)生。這種界定部門功能的能力,實質(zhì)上反映了總經(jīng)理駕馭人才的能力。
職務(wù)說明 所有管理者都有其具體的工作范圍和責權(quán)利的量化標準,通常也稱崗位描述。這是因為只有將角色形成描述性的文件,才能夠把崗位內(nèi)容清楚區(qū)分,避免部門間的工作重復(fù)或工作漏洞。同時,也可以為績效管理提供基礎(chǔ)的考量標準。
業(yè)務(wù)流程設(shè)計 無論是一個產(chǎn)品的制作過程,還是產(chǎn)品的銷售過程,還是市場管理的過程,都需要有一個嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒蹋鞒痰脑O(shè)計包含了總經(jīng)理必備的協(xié)調(diào)溝通能力。
品質(zhì)控制 任何產(chǎn)品和服務(wù)的提供都需要確保品質(zhì)達標,而品質(zhì)標準的高低設(shè)定會影響到產(chǎn)品和服務(wù)的成本,怎樣的檢驗流程更為合適,怎樣的標準更為合理,這些控制手段的有效性和科學性,將決定產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力,實質(zhì)上決定了企業(yè)的生命線。
計劃能力 企業(yè)中,任何工作的有序展開都離不開計劃。而計劃的合理與否,細致程度,都關(guān)系著所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否能夠保質(zhì)保量。同時,計劃能力更是管理者的一種關(guān)鍵能力,也是個人職業(yè)化及組織行為職業(yè)化的重要標志。
財務(wù)分析 財務(wù)是一家公司的核心部門,同時也是一個公司的數(shù)據(jù)分析中心,有管理專家斷言:如果企業(yè)擁有一個強而有力的財務(wù)部門,那么,這個企業(yè)的管控能力不會差到那里去,反之亦然。
日常工作 總經(jīng)理是企業(yè)的一員,是企業(yè)管理制度的制定者,也是執(zhí)行者,職業(yè)化的總經(jīng)理是員工的表率。同時,總經(jīng)理需要面對的事情非常繁瑣,合理的運用時間,審視輕重,將直接影響總經(jīng)理的工作效率。
嗜好培養(yǎng) 每一個人都需要培養(yǎng)良好的個人嗜好,總經(jīng)理也不例外,一些良好的嗜好可以對一個人的生理和心理起到良好的調(diào)整作用,而人生是否快樂將取決于你的生理和心理狀態(tài)是否優(yōu)良。
行為模式 總經(jīng)理在公司是一個公眾人物,所以他的行為將直接影響公司里面的每一個人,他的文化也影響著整個團隊的文化……
生活形態(tài) 每一個人都有自己獨特的生活形態(tài),而這種生活形態(tài)來自于這個人的思維模式,但這種生活形態(tài)同時也會反過來進而改變這個人的思維模式。
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