質(zhì)量管理五大工具實(shí)務(wù)培訓(xùn)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
4天 |
| 授課顧問(wèn): |
趙幼賢老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2007-7-5 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2007-05-28 15:34:14 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
管理者代表,質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師,第一方、第二方和注冊(cè)審核員
課程目標(biāo)
為推廣和借鑒國(guó)際汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)和提高汽車(chē)行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,我司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程,全部課程由資深質(zhì)量審核員擔(dān)任主講,將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類(lèi)課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問(wèn)題。
課程內(nèi)容
課程大綱:
★ APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃):
一、APQP基本概念與實(shí)施效益
二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
三、產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段
四、控制計(jì)劃方法論與實(shí)施
五、控制計(jì)劃的要素與制作
六、APQP問(wèn)題解答
★ PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序):
一、PPAP基本概念
二、PPAP提交目的
三、PPAP的適用范圍
四、PPAP提交時(shí)機(jī)
五、PPAP批準(zhǔn)要求
六、PPAP提交等級(jí)
七、PPAP批準(zhǔn)結(jié)果
八、PPAP問(wèn)題解答
★ FMEA(潛在失效模式及后果分析):
一、 FMEA基本概念
二、 FMEA的演進(jìn)史
三、 FMEA的目的、范圍與分類(lèi)
四、 FMEA的過(guò)程順序
五、設(shè)計(jì)FMEA
六、設(shè)計(jì)FMEA之用途
七、過(guò)程FMEA
八、實(shí)施過(guò)程FMEA之好處
九、FMEA問(wèn)題解答
★ SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制):
一、SPC基本概念
二、計(jì)量型控制圖
三、計(jì)數(shù)型控制圖
四、SPC案例分析與問(wèn)題解答
★ MSA(測(cè)量系統(tǒng)分析):
一、測(cè)量系統(tǒng)分析的目的與意義
二、測(cè)量系統(tǒng)分析的基本知識(shí)和概念
三、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
四、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
五、MSA問(wèn)題解答
師資力量
備注信息