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系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)8D培訓(xùn)課程
| 開課地點(diǎn)： | 北京 |
|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2天 |
| 授課顧問： | 鄒皓琛 |
| 開課時(shí)間： | 2012-11-29 |
| 市場報(bào)價(jià)： | 0 |
| 購買價(jià)格： | 0 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2012-08-23 14:23:14 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
•供應(yīng)商質(zhì)量管理 •生產(chǎn)品質(zhì)管理 •質(zhì)量成本管理 •統(tǒng)計(jì)過程控制 •質(zhì)量管理體系 •質(zhì)量檢驗(yàn)課程目標(biāo)
系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)8D培訓(xùn)課程課程內(nèi)容
培訓(xùn)課程大綱第一天
第二天
1.8D(8DISCIPLINES)的定義；
2.8D的本質(zhì)：問題解決程序；
3.8D步驟說明(一)：
1)D
：征兆/ 緊急反應(yīng)措施；
2) D1：成立小組與職責(zé)；
3) D2：問題描述與頭腦風(fēng)暴；
4) D3:Develop Containment Action (暫時(shí)改善措施)；
3.8D步驟說明(二)：
5)D5:永久解決問題的糾正措施的對(duì)策擬定，確認(rèn)解決對(duì)策的正確性；
6) D6：執(zhí)行永久解決問題的糾正措施；
7) D7：差錯(cuò)預(yù)防 - 防止再發(fā)生；
8) D8：恭賀小組；
4. 如何應(yīng)用8D手法解決問題與案例分析；
5.案例分析、課程總結(jié)；
