SPC培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳市南山區(qū)蛇口名蘭苑酒店
授課時(shí)間：	2007-5-24~25
授課顧問(wèn)：	文教授
開(kāi)課時(shí)間：	2007-5-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-05-17 12:10:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各級(jí)各類(lèi)管理人士及工程師，經(jīng)理，總經(jīng)理，主管級(jí)

課程目標(biāo)

將6Sigma管理本士化和普及化 將先進(jìn)的管理理念融入到實(shí)際的工作之中 用6Sigma與MBA管理方法改變每一個(gè)管理者的心智

課程內(nèi)容

[5/24-25]SPC培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間:2

7-5-24~25 培訓(xùn)講師:資深六西格瑪黑帶大師 培訓(xùn)大綱 l戴明漏斗實(shí)驗(yàn) 過(guò)程分析的系統(tǒng)方法 l 過(guò)程能力和過(guò)程性能指數(shù) l 公差中心與目標(biāo)不重合時(shí)的過(guò)程能力指數(shù)Cpm l 設(shè)備能力指數(shù)Cmk模型建立及計(jì)算 l Minitab正態(tài)性檢驗(yàn)、非正態(tài)分布的過(guò)程能力計(jì)算 l 均值和極差圖原理、研究用和控制用控制圖的應(yīng)用 l 均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖原理、研究用和控制用控制圖的應(yīng)用 l 單值移動(dòng)極差圖原理、研究用和控制用控制圖應(yīng)用 l 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖簡(jiǎn)介 l Minitab在SPC各類(lèi)控制圖的應(yīng)用 l 雙層變差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制圖應(yīng)用 l 非正態(tài)分布控制圖及其它（新的）控制圖 l PPAP第四版關(guān)于過(guò)程能力分析報(bào)告 1、控制介紹 2、統(tǒng)計(jì)思想及控制圖 3、控制圖的種類(lèi)與選用原則 4、使用控制圖前的準(zhǔn)備 5、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖及其應(yīng)用 6、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的分析 7、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的過(guò)程能力分析 8、用MINITAB制作計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖 9、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計(jì) 1
、使用計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖前的準(zhǔn)備 11、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖及其應(yīng)用 12、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的分析 13、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過(guò)程能力分析 14、用MINITAB制作計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖 15、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計(jì) 16、高級(jí)控制圖EWMA圖 17、高級(jí)控制圖CUSUM圖 18、工序預(yù)控制圖 19、其它類(lèi)型的控制圖 　　A 基于概率的控制圖 B 短期控制圖 C 探測(cè)小變化的控制圖 D 非正態(tài)控制圖 E 多變量的控制圖 F 其他控制圖 1、回歸控制圖 2、殘差控制圖 3、自回歸控制圖 4、區(qū)域控制圖 適合:各級(jí)人士

師資力量

備注信息