臺灣精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

開課地點：	臺灣
授課時間：	2012年8月19-26日
授課顧問：	黃肇義
開課時間：	2012-8-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-16 11:54:33

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長，生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等

課程目標(biāo)

【課程受益】
◆系統(tǒng)、全面地了解精益管理，培養(yǎng)精益管理意識，掌握精益管理實戰(zhàn)技法
◆領(lǐng)悟精益管理的精髓，革新生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確導(dǎo)入精益生產(chǎn)工具
◆改良企業(yè)精益庫存管理體系，實現(xiàn)價值流、信息流和文化的全方位改善
◆縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時間，快速實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的華麗轉(zhuǎn)身；
◆開闊眼界，體味最地道的臺灣風(fēng)情，并結(jié)識中國企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】
一、精益生產(chǎn)實務(wù)——流動化生產(chǎn)
（一）理論課程
1.何謂流動化生產(chǎn)2.自然溪流V.S.灌溉水道
3.工程間的整流化4.生產(chǎn)線設(shè)計與Layout布置
5.情報也要連續(xù)流動
（二）模擬游戲演練
1.游戲與道具說明2.角色說明與分配
3.第一階段-大量生產(chǎn)模擬演練4.第二階段-小批量生產(chǎn)模擬演練
5.第三階段-流動生產(chǎn)模擬演練6.KPI比較與研討
二、精益生產(chǎn)管理技法——拉式生產(chǎn)
（一）理論課程
1.ToyotaWay簡介2.TPS由來與歷史背景
3.TPS概要4.TPS活動展開要點
5.改善事例說明
（二）模擬游戲演練
1.游戲與道具說明、角色說明與分配2.第一階段-推式生產(chǎn)模擬演練
3.第二階段-拉式生產(chǎn)模擬演練4.KPI比較與研討
三、精益化要求下的庫存決策管理
（一）理論課程
1.庫存管理的使用2.JIT庫存管理原則
3.件號別系數(shù)設(shè)定說明、庫存管理KPI4.庫存控制改善
（二）模擬游戲演練
1.游戲與道具說明2.第一回合基礎(chǔ)演練
3.第二回合進(jìn)階演練4.結(jié)果討論

師資力量

備注信息