卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	毛老師
開課時(shí)間：	2007-04-01
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-02-25 14:33:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者和所有有興趣者

課程目標(biāo)

1、改善和提高企業(yè)形象 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。 2、促成效率提高 良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會(huì)提高。 3、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布局，徹底進(jìn)行最低庫(kù)存量管理，能夠做到必要的時(shí)候能立即取出有用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時(shí)間，維持設(shè)備的高效率。 4、減少直至消除故障，保障品質(zhì) 優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。通常經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì)。 5、保障企業(yè)安全生產(chǎn) 儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場(chǎng)所寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。如果工作場(chǎng)所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。 6、降低生產(chǎn)成本 通過(guò)實(shí)施5S，可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。 7、改善員工精神面貌，使組織活力化 人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)），增加組織的活力。 8、縮短作業(yè)周期，確保交貨期 由于實(shí)施了“一目了然”的管理，使異�，F(xiàn)象能明顯化，減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。

課程內(nèi)容

人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過(guò)推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本套課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量，改善員工精神面貌，使組織充滿活力的理想教材。 課程大綱： 第1講 5S概述 【本講重點(diǎn)】 • 5S的含義 • 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) • 5S的說(shuō)明書 • 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 第2講推行5S的作用與效能 【本講重點(diǎn)】 • 推行5S的八大作用 • 推行5S的六大效能 第3講　整理的推進(jìn)重點(diǎn) 【本講重點(diǎn)】 • 整理的含義 • 整理的作用 • 整理的推行要領(lǐng) • 推行整理的步驟 • 具體實(shí)例 • 紅牌作戰(zhàn) 第4講整頓的推進(jìn)重點(diǎn) 【本講重點(diǎn)】 • 整頓的含義 • 整頓的作用 • 推行的要領(lǐng) • 推行整頓的步驟 • 具體實(shí)例 第5講　清掃的推進(jìn)重點(diǎn) 【本講重點(diǎn)】 • 清掃的含義 • 清掃的作用 • 推行的要領(lǐng) • 清掃的步驟 • 具體實(shí)例 第6講　清潔的推進(jìn)重點(diǎn) 【本講重點(diǎn)】 • 清潔的含義 • 清潔的作用 • 推進(jìn)要領(lǐng) • 推進(jìn)清潔的步驟 • 具體實(shí)例 第7講　素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) 【本講重點(diǎn)】 • 素養(yǎng)的含義 • 素養(yǎng)的作用 • 素養(yǎng)推行的要領(lǐng) • 推進(jìn)素養(yǎng)的步驟 • 具體實(shí)例 第8講　5S的推進(jìn)原理 【本講重點(diǎn)】 • 5S推進(jìn)的基本原理 • 5S推進(jìn)的階段 • 5S推進(jìn)的八大要訣 第9講：5S的實(shí)施體制 【本講重點(diǎn)】 • 實(shí)施的組織體系 • 實(shí)施的方法 • 實(shí)施5S的四大法寶 第1
講：有效推進(jìn)5S管理的工具 【本講重點(diǎn)】 • 紅牌作戰(zhàn) • 定點(diǎn)攝影 • 尋寶活動(dòng) 第11講：目視管理 【本講重點(diǎn)】 • 什么叫目視管理 • 目視管理的類別 • 目視管理--看板管理 授課時(shí)間:2

7年4月1-2日

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