柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2012-9-14 |
| 授課顧問(wèn): |
張老師 |
| 開課時(shí)間: |
2012-9-14 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-08 14:26:57 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、銷售管理、供應(yīng)鏈管理人員等
課程目標(biāo)
生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線,生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安
排以及工廠庫(kù)存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計(jì)劃管理水平的高低,同時(shí)生產(chǎn)管理的很多關(guān)鍵績(jī)效例如OTD(訂單準(zhǔn)時(shí)交付率)、生產(chǎn)能力的最大化應(yīng)用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計(jì)劃體系的完善性和生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性。掌握正確的生產(chǎn)計(jì)劃管理思想和方法不僅僅是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃人員的基本要求,也是每一個(gè)生產(chǎn)管理人員必備的技能。
課程內(nèi)容
一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析
1.常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
MTS(按庫(kù)存生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點(diǎn)
MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點(diǎn)
精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用
2.產(chǎn)銷計(jì)劃與管理
SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議
產(chǎn)銷計(jì)劃(S
師資力量
備注信息