倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
周云 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2006-11-11 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-11-06 16:37:00 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸經(jīng)理人
課程目標(biāo)
“管好你的倉(cāng)庫(kù)與存儲(chǔ),否則你難以賺大錢(qián)!”——道理人人知道,然而倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,談何容易,它瑣碎繁雜,極易出錯(cuò),非精簡(jiǎn)謹(jǐn)嚴(yán)之人不辦。
如何打造這種質(zhì)素?
如何將煩雜的倉(cāng)管表格規(guī)范化?
如何學(xué)會(huì)“以時(shí)間搶空間”?
如何熟練操作倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程,做到應(yīng)對(duì)有度游刃有余?……
答案全都藏在《倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理》這一課里,來(lái)聽(tīng)聽(tīng),獲得正確答案其實(shí)并不難。
課程配方:
(1)講師獨(dú)創(chuàng)倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)方法:“推您下水學(xué)游泳”。——學(xué)員在模擬環(huán)境里,親自分析、解決倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)際問(wèn)題,從而輕松領(lǐng)悟最大限度降低成本、提高效率等道理。
(2)實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、案例詳實(shí)、游戲智趣,加以多媒體的生動(dòng)演示,使得原本生硬呆板的倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)顯得情趣盎然。
(3)要緊的是:你將在瞬間領(lǐng)會(huì)企業(yè)物流的實(shí)戰(zhàn)技能。
課程內(nèi)容
一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本原理
以時(shí)間搶空間的倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化
倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義
倉(cāng)庫(kù)籌建的五大原則
倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)管理及其實(shí)例分析
倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求
二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程
入庫(kù)作業(yè)(驗(yàn)收4大原則、8大步驟及其流程分解)
◘存儲(chǔ)作業(yè)(物品堆放4大方法、保管的3大原則及15大注意事項(xiàng)、儲(chǔ)存期限規(guī)定)
出庫(kù)作業(yè)(發(fā)貨規(guī)章等)
◘搬運(yùn)作業(yè)(搬運(yùn)的3大方法,13大注意事項(xiàng)及案例分析)
◘貨卡8大內(nèi)容及式樣分析
◘倉(cāng)儲(chǔ)的全自動(dòng)智能式搬運(yùn)/AHV
◘倉(cāng)儲(chǔ)的防盜檢測(cè)系統(tǒng)/RF,EAS,CCTV
◘倉(cāng)儲(chǔ)的箱柜委托租賃保管業(yè)務(wù)(TrunkRoom)
◘我國(guó)合同法中有關(guān)第三方倉(cāng)儲(chǔ)的條款(精編)
◘倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)/WMS
三、呆廢舊殘料管理
什么是呆料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理呆料?
◘什么是廢料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理廢料?
◘什么是舊殘料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理舊殘料?
四,倉(cāng)儲(chǔ)表單分析(入庫(kù)單、發(fā)料單、領(lǐng)料單、退料單、出庫(kù)單、庫(kù)存報(bào)表)
五、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理(什么是5S?為何要推行5S?推行5S的步驟及規(guī)章。倉(cāng)庫(kù)5S規(guī)范表。)
六、倉(cāng)儲(chǔ)考核量化指標(biāo)
七、歐美日和中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐彩色圖片演示八、運(yùn)輸管理
各種運(yùn)輸方式選擇決策(海陸空運(yùn)輸優(yōu)缺點(diǎn)、成本與可靠性等綜合比較分析)
◘影響運(yùn)輸成本因素分析
◘運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與完善
◘外包運(yùn)輸評(píng)估考核系統(tǒng)
師資力量
備注信息