2012年9月8日五常法綠帶公開課

開課地點：	深圳
授課時間：	6小時
授課顧問：	陳紅
開課時間：	2012-9-8
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-02 16:26:12

　　

學習對象

各層管理者、從業(yè)人員及社會大眾

課程目標

通過學習，學員可在自己的工作崗位或部門實施五常法活動，幫助規(guī)范、清潔等工作現(xiàn)場，從而建立標準化、系統(tǒng)化、目視化的現(xiàn)場管理，最終成為一個具有責任感的自我管理者，進而改善企業(yè)的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象及提升競爭力。

課程內(nèi)容

〖課程概述〗
萬丈高樓平地起。對于企業(yè)而言，要想成就百年基業(yè)，首先就是要打好管理基礎�；�礎薄弱，以后的發(fā)展就會成為無本之木，發(fā)展的瓶頸也很快就會到來。
優(yōu)質(zhì)管理五常法?是一種能協(xié)助機構建立持續(xù)改善文化及維持良好品質(zhì)環(huán)境的技術，是一個與質(zhì)量、成本、交貨期等密切相關的基礎管理工具�？此坪唵蔚奈宄７�，但是只要企業(yè)能夠做到，其實已經(jīng)踏出優(yōu)質(zhì)管理的第一步。
全面執(zhí)行五常法管理可幫企業(yè)收獲：減少意外的發(fā)生、增加顧客滿意度、改善產(chǎn)品及服務質(zhì)素、提升生產(chǎn)力、提升公司綜合形象、合理利用資源、減少浪費、加強競爭力……等諸多實際益處，衛(wèi)生水平與管理之完善不可同日而言！


〖課程大綱〗

8:3
～
9:

學員登記

9:

～
9:3
課程介紹
§講師簡介
§五常法的歷史
§五常法協(xié)會及公司簡介

9:3
～12:

五常法介紹
§常組織（1
點）
§常整頓（1
點）
§休息及茶點
§常清潔（5點）
個案分享
12:

～14:

中餐及午休
14:

～15:3
五常法介紹
§常規(guī)范（15點）
§常自律（1
點）
§休息及茶點
如何填寫五常法審核表
個案分享
15:3
～17:

五常法圖片審核
如何進行五常法推動
五常法領袖測驗
現(xiàn)場問題討論

〖收費標準〗
同一機構：1


元/1人；2～3人9

元/人；4人以上8

元/人

費用包括：講師費、場地費、教材、《優(yōu)質(zhì)管理五常法?》第三版書、審核領袖證書（考試成績優(yōu)異者）、五常法審核秘笈、五常法海報及相關宣傳資料、中餐、課間茶點

師資力量

備注信息