安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年8月5 日
授課顧問：	楊華
開課時(shí)間：	2012-8-5
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-02 12:20:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

1.生產(chǎn)管理人員；2.安全管理員。

課程目標(biāo)

三、通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到
如何提高員工安全意識(shí)；
如何系統(tǒng)的進(jìn)行安全隱患的防范；
員工如何進(jìn)行自我保護(hù)；
如何進(jìn)行事故應(yīng)急救援與原因調(diào)查分析；

課程內(nèi)容

一、為什么學(xué)習(xí)本課程
1.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)；
2.安全大于天，沒有安全，其他一切都是空談；
3.人的第一需求是安全的需求；
4.個(gè)人安了，家庭才能全；
5.安全在我心中，行動(dòng)在我手中；
6.安全就是用一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生；
7.我們需要將＂英雄情結(jié)＂轉(zhuǎn)化為新的安全理念；
8.聽得進(jìn)批評(píng)，才沒有哭聲；
9.所有事故，都是人禍；
1
.學(xué)習(xí)比小心更重要；

四、培訓(xùn)方式
講授為主，輔之以案例、圖片、視頻、學(xué)員討論、問答

課程提綱
一、安全生產(chǎn)管理理論和方法
1.你真把“安全”放“第一”了嗎；
2.安全生產(chǎn)管理的原則；
3.安全事故致因理論；
4.安全事故預(yù)防原理與原則；
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.事故面前，責(zé)任難逃；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求；
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容；
4.安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置要求；
5.四個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)象；
三、安全生產(chǎn)過(guò)程管理
1.安全防護(hù)的四有四必有；
2.安全行為的十大禁令；
3.安全生產(chǎn)的三不傷害和三點(diǎn)控制；
4.安全生產(chǎn)中的三違現(xiàn)象；
5.員工做到三懂三會(huì)；
6.十六種危險(xiǎn)人
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求；
2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容；
3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的八大方法；
4.三級(jí)教育缺一不可；
五、安全生產(chǎn)檢查
1.安全生產(chǎn)的四查；
2.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容及要求；
3.安全生產(chǎn)檢查的方法及工作程序；
4.勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方法；
5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；
六、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制；
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式與內(nèi)容；
4.安全生產(chǎn)的四種監(jiān)督方式；
5.十三種處罰方式；
6.特種設(shè)備安全監(jiān)察；
七、職業(yè)危害評(píng)價(jià)與管理
1.重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)方法；
2.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施；
八、事故應(yīng)急救援與原因調(diào)查分析
1.事故應(yīng)急救援的四個(gè)層次和三快原則；
2.事故調(diào)查的常用技術(shù)和方法；
3.事故直接原因、間接原因的分析方法；
4.事故責(zé)任認(rèn)定和處理的依據(jù)；
5.事故處理的四不放過(guò)原則；

師資力量

備注信息