TWI班組長與精益改善周活動

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2012年12月29-30日
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2012-12-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-27 13:39:09

　　

學(xué)習(xí)對象

工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

TWI班組長與精益改善周活動

課程內(nèi)容

[8/4-5]北京TWI班組長與精益改善周活動　　　　　 [8/11-12]上海TWI班組長與精益改善周活動

[8/18-19]廣州TWI班組長與精益改善周活動　　　　 [8/25-26]深圳TWI班組長與精益改善周活動

[9/1-2]北京TWI班組長與精益改善周活動　　　　　 [9/8-9]上海TWI班組長與精益改善周活動

[9/15-16]廣州TWI班組長與精益改善周活動　　　　 [9/22-23]深圳TWI班組長與精益改善周活動

[1
/6-7]北京TWI班組長與精益改善周活動　　　　　[1
/13-14]上海TWI班組長與精益改善周活動

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/2
-21]廣州TWI班組長與精益改善周活動　　　　[1
/27-28]深圳TWI班組長與精益改善周活動

[11/3-4]北京TWI班組長與精益改善周活動　　　　　[11/1
-11]上海TWI班組長與精益改善周活動

[11/17-18]廣州TWI班組長與精益改善周活動　　　　[11/24-25]深圳TWI班組長與精益改善周活動

[12/8-9]北京精TWI班組長與精益改善周活動　　　　[12/15-16]上海TWI班組長與精益改善周活動

[12/22-23]廣州TWI班組長與精益改善周活動　　　　[12/29-3
]深圳TWI班組長與精益改善周活動

第一部分　現(xiàn)場管理者職責(zé)定位　

現(xiàn)場管理者的意識

現(xiàn)場管理者的角色

現(xiàn)場管理者與iso標(biāo)準(zhǔn)

第二部分　現(xiàn)場員工指導(dǎo)培養(yǎng)　

現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)

SOP 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理

現(xiàn)場管理中的績效評價

激勵現(xiàn)場員工的技巧

改進(jìn)下屬不良行為技巧

第三部分　現(xiàn)場員工關(guān)系處理　

現(xiàn)場工作關(guān)系處理

現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)管理

第四部分　現(xiàn)場工作改善　

現(xiàn)場小集團(tuán)活動

工作現(xiàn)場的作業(yè)改善

工作現(xiàn)場的問題解決

現(xiàn)場成本管理

第五部分　現(xiàn)場環(huán)境與安全管理　

現(xiàn)場5s管理

現(xiàn)場安全管理

品質(zhì)工具

第六部分　精益改善周活動

師資力量

備注信息