預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)

開課地點：	上海
授課時間：	2012-8-8
授課顧問：	王老師
開課時間：	2012-8-8
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-27 11:19:28

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

系統(tǒng)理解設(shè)備的維護體系；
掌握建立設(shè)備維護基本體系的方法;
提升對預(yù)防性設(shè)備維護管理的認知

課程內(nèi)容

第1章：引言
1.現(xiàn)場管理的核心
-現(xiàn)場管理三要素
-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理
2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向
BM（事后維護）→PvM（預(yù)防維護）→CM（改良維護）→PdM（預(yù)知維護）→PM(生產(chǎn)維護)→TPM（全面生產(chǎn)維護）
3.TPM概論
1)什么是TPM?
2)TPM的特點
PreventiveMaintenance ZeroDefect
SmallGroups
4.為什么現(xiàn)代企業(yè)必須推進TPM?
1）現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備的特點
2）客戶對制造現(xiàn)場的品質(zhì)要求
3）企業(yè)推進TPM的好處
5.TPM三大法寶
1)小集團活動
2)活動展示板板
3)OnePointLesson
小結(jié)：TPM的活動的目的和效果

第2章：設(shè)備的計劃維護
1.設(shè)備概論
1)什么是設(shè)備？
a)設(shè)備的分類
b)設(shè)備管理的領(lǐng)域
c)設(shè)備的壽命曲線
d)關(guān)于設(shè)備生命周期成本LCC
2)什么叫維護？
a)維護與維修的區(qū)別
b)專業(yè)維護人員應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)
3)什么是計劃維護？
4)維護方式的分類和責(zé)任分工
2.建立設(shè)備基本的維護體系
1)設(shè)備現(xiàn)況層別分析
2)設(shè)備履歷臺賬
3)設(shè)備等級確定
4)故障等級調(diào)查
5)設(shè)備保養(yǎng)方式的選擇
6)備品備件管理3.故障的解析
1)什么是故障？
2)故障的分類
3)故障為“
”的五大對策和四個階段
4.設(shè)備點檢活動
1)什么是點檢?
2)“三位一體”點檢制
3)設(shè)備點檢制的特點和要求
5.（五層防護線、六大要求）
6.潤滑管理
1)潤滑的功能和作用
2)潤滑的重要性
3)潤滑點與常見的潤滑方式
4)潤滑“五定三過濾
7.建立計劃維護體系
1)計劃維護7步驟的理念（Image）
2)計劃維護7步驟介紹
3)預(yù)知維護活動
a)預(yù)知維護的定義和目的
b)預(yù)知維護計劃的樹立
c)常見的預(yù)知維護方法介紹
-油液分析
-振動分析
-紅外技術(shù)
4)計劃維護的評價
小結(jié)：計劃維護體系優(yōu)秀事例

第3章：個別改善活動
1.個別改善基本概要
1)浪費的概念
2)問題意識和問題改善
2.設(shè)備綜合效率管理
1)設(shè)備LOSS的構(gòu)成
2)設(shè)備綜合效率OEE
3)MTBF

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