工廠成本控制與價值分析
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
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| 開課時間: |
2006-9-20 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-08-29 13:50:29 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間等部門負責人及相關(guān)管理和技術(shù)人員
課程目標
制造型企業(yè)的成本壓力越來越大,很多企業(yè)為控制成本而進行成本控制,盡了很大的努力,但總成本好
像并沒降下來多少;成本控制為什么總是治標而不治本?對于工廠管理人員,“經(jīng)營工廠”和“控制成
本”如何完美結(jié)合?
面向工廠管理者,本課程首先從財務(wù)角度進行分析,結(jié)合成本管理狀況分析和成本改善思路構(gòu)成課程主
線;重點在生產(chǎn)經(jīng)營計劃、物流成本控制、技術(shù)成本、質(zhì)量成本、現(xiàn)場成本管理,剖析企業(yè)實際成本控
制的實例,借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀成本體系運作經(jīng)驗,找出工廠各環(huán)節(jié)成本控制與改善的思路和方法,達
到持續(xù)降低成本的目的。
課程內(nèi)容
王先生:BESTWAY高級顧問,管理與工程碩士,項目管理專業(yè)人士(PMP),ISO9
審核師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機構(gòu)擔任高級顧問,以及德國萊茵、英國標準局的特聘講師。具備深厚的理論知識和豐富的實踐運作經(jīng)驗;取得過多項管理及技術(shù)創(chuàng)新成果,并曾擔任多個學術(shù)協(xié)會理事。同時王老師在制造業(yè)也同樣具有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗,涉及能源、機械、電氣/電子等行業(yè)。曾在著名轎車制造公司擔任物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和系統(tǒng)項目經(jīng)理。進入咨詢業(yè)后,曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機構(gòu)擔任高級講師,培訓(xùn)課時超過6
天以上,培訓(xùn)學員數(shù)萬人次。
專長領(lǐng)域
王先生長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式,從事的培訓(xùn)及咨詢科目有:《項目管理》、《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《計劃與進度控制》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商評估》、《成本控制與價值分析》、《工業(yè)工程與管理》等。
授課風格
知識淵博、思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經(jīng)驗使其課程講授獨樹一幟,深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決貫穿整個培訓(xùn),使學員充分參與其中,每個相關(guān)的培訓(xùn)課程結(jié)束都會使學員能體驗前所未有的收獲。
服務(wù)企業(yè)
提供過專項內(nèi)部培訓(xùn)及項目咨詢的客戶企業(yè)包括:
世界5
強在華企業(yè):朗訊科技、西門子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油……
實力型跨國公司:羅地亞化學、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚(上海)、英國Holset(無錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器……
業(yè)績優(yōu)良的國有/股份制企業(yè):東風汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團……
成長迅速的民營企業(yè):天津天石休閑品、中興電子、藍豹西服、錦龍物流配送中心、……
港澳臺企業(yè):基舜興休閑品、……
師資力量
備注信息