精益生產(chǎn)公開課

開課地點：	廣州
授課時間：	2
授課顧問：	顧老師
開課時間：	2006-9-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-08-28 17:06:04

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)總經(jīng)理,制造總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,企業(yè)精益負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

在為期兩天的高強(qiáng)度訓(xùn)練課程里,中國精益生產(chǎn)學(xué)院將運(yùn)用美國麻省理工學(xué)院的最新精益培訓(xùn)方法,通過建立虛擬工廠,使學(xué)員系統(tǒng)地掌握精益生產(chǎn)的基本原理,運(yùn)用精益價值流VSM進(jìn)行浪費消除的技巧,精益生產(chǎn)單元的設(shè)計與布局方法,看板數(shù)量計算和拉式生產(chǎn)制度的建立,九步法實現(xiàn)快速換模,如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合傳票,產(chǎn)品產(chǎn)能分析進(jìn)行浪費的消除,精益流程和精益指標(biāo)的設(shè)計,課程的實用性與可操作性非常強(qiáng).為你培養(yǎng)應(yīng)用力與改善力十足的精益管理人才

課程內(nèi)容

日期培訓(xùn)內(nèi)容時間安排培訓(xùn)目標(biāo) 第一天AMLean基本理論介紹8:3
—9:1
了解精益生產(chǎn)基本概念 第一天AM精益虛擬工廠構(gòu)建9:2
—1
:

了解傳統(tǒng)生產(chǎn)方式所帶來的局限性 第一天AM精益生產(chǎn)核心工具介紹1
:1
—1
:5
了解精益生產(chǎn)核心工具 第一天AM精益價值流VSM基本概念11:

—11:3
掌握精益價值流VSM的基礎(chǔ)概念 第一天PM精益價值流VSM錄象13:3
—14:1
通過錄象掌握VSM的繪圖要領(lǐng) 第一天PM精益價值流練習(xí)14:2
—15:

練習(xí)用VSM軟件繪制VSM圖形 第一天PM精益生產(chǎn)單元Workcell15:1
—15:5
掌握WorkCell基本概念 第一天PM常見的Workcell布局方式16:

—16:3
掌握Workcell設(shè)計的步驟 第二天AMWorkcell設(shè)計錄象8:3
—9:1
掌握Workcell整體運(yùn)作方式 第二天AMKANBAN拉動系統(tǒng)介紹9:2
—1
:

了解KANBAN運(yùn)作基本原理 第二天AMKANBAN的種類1
:1
—1
:5
掌握看板的種類 第二天AMKANBAN數(shù)量計算及運(yùn)作11:

—11:3
掌握看板數(shù)量的計算方法 第二天PM快速換模SMED基本概念13:3
—14:1
掌握快速換摸的基本概念 第二天PM快速換模的步驟14:2
—14:4
掌握快速換模的步驟 第二天PM快速換模的要領(lǐng)14:4
—15:1
掌握如何運(yùn)用要領(lǐng)實現(xiàn)快速換模 第二天PM快速換模SMED的錄象15:1
—15:2
通過錄象掌握SMED的要領(lǐng) 第二天PM精益生產(chǎn)導(dǎo)入戰(zhàn)略15:2
—15:4
掌握精益生產(chǎn)戰(zhàn)略 第二天PM精益實施計劃制定15:4
—16:

掌握如何制定合適的精益計劃 第二天PM豐田管理體系介紹16:

—16:3
介紹豐田管理體系介紹

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