EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	16小時(shí)
授課顧問(wèn)：	王紅
開(kāi)課時(shí)間：	2012-11-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-21 10:28:10

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

本課程尤其適合企業(yè)內(nèi)的環(huán)境管理人員，在企業(yè)從事環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的人員、在環(huán)境管理體系實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、有志于從事環(huán)境管理工作的人員。

課程目標(biāo)

環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用，環(huán)境健康安全（EHS）管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要，EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí)，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品？如何避免安全好像你一個(gè)人事的尷尬？如果做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工知識(shí)，做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們安全經(jīng)理所頭痛的問(wèn)題。

在這里你將找到答案，《EHS-環(huán)境健康安全經(jīng)理培訓(xùn)》既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識(shí)的介紹，又有實(shí)際案例的分析與演練，更會(huì)系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)踐的總結(jié)。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間：2
12年4月9-1
日、11月28-29日

截止報(bào)名時(shí)間：2
12年3月3
日、11月19日


【費(fèi)用和其它】

1、每人22

元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)、午餐、上下午茶點(diǎn)、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）


【課程大綱】

第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展

1.Deming系統(tǒng)安全論責(zé)

2.馬斯洛需要層次理論

3.職業(yè)安全健康費(fèi)用模型

4.海因里希事故因果連鎖論

5.海因里希事故三角


第二節(jié)：EHS法規(guī)體系演變及趨勢(shì)

1.中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹

2.美國(guó)EHS法規(guī)體系介紹

3.法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)


第三節(jié)：EIA和OHS風(fēng)險(xiǎn)管理

1.危險(xiǎn)源辨識(shí)

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.風(fēng)險(xiǎn)控制


第四節(jié)：環(huán)境要素管理

1.公司的環(huán)境承諾

2.化學(xué)品/氣體管理

3.廢水排放管理

4.廢物管理

5.環(huán)境噪聲管理


第五節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

1.工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評(píng)估和實(shí)施

2.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

3.個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用

4.人機(jī)工程學(xué)

5.IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量


第六節(jié)：EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)及整改

1.EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)

2.安全隱患報(bào)告體系

3.變動(dòng)管理-MOC

4.檢查表的設(shè)計(jì)

5.現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧

6.整改措施的跟蹤


第七節(jié)：應(yīng)急響應(yīng)

1.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂

2.緊急疏散計(jì)劃及定期演習(xí)

3.應(yīng)急計(jì)劃的后勤準(zhǔn)備

4.應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)的組織與實(shí)施

5.應(yīng)對(duì)媒體的基本方法

6.防火防爆


第八節(jié)：EHS管理體系框架介紹

1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯

2.EHS管理體系和ISO體系對(duì)照

3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)

4.EHS管理體系關(guān)鍵條款

5.EHS體系建立及審核應(yīng)對(duì)


第九節(jié)：事故分析和防范

1.事故報(bào)告

2.事故應(yīng)對(duì)措施

3.事故調(diào)查啟動(dòng)及程序

4.事故原因分析

5.事故防范措施


第十節(jié)：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度

1.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)

2.上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制

3.施工現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)

4.工作許可證類型

5.動(dòng)火

6.受限空間

7.帶電作業(yè)

8.高作業(yè)

9.開(kāi)挖

1
吊裝作業(yè)


第十一節(jié)：EHS培訓(xùn)系統(tǒng)

1.培訓(xùn)需求的識(shí)別

2.培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核


第十二節(jié)：EHS文化的建立

1.EHS文化的重要性

2.EHS人員的角色職責(zé)

3.EHS績(jī)效評(píng)估

4.EHS管理委員會(huì)和員工參與

5.公司對(duì)EHS的承諾及其外在體現(xiàn)

6.明確對(duì)管理層的期望EHS活動(dòng)


【課程特色】

此課程的講師具有1
年多家跨國(guó)公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn)，我們努力通過(guò)2天的培訓(xùn)，讓您對(duì)EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對(duì)EHS工作的信心和熱情！

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