目視管理與看板管理
| 開課地點(diǎn)： |
北京 |
| 授課時(shí)間： |
1天 |
| 授課顧問： |
聶云楚 |
| 開課時(shí)間： |
2006-9-15 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2006-08-28 15:56:50 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、各級生產(chǎn)主管、現(xiàn)場改善骨干、設(shè)備主管
課程目標(biāo)
精益生產(chǎn)已經(jīng)在我國形成滔滔大勢，沒有任何力量可以阻擋。目視管理與看板管理是精益生產(chǎn)的兩個重要工具。目視管理是利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息�？窗骞芾硎峭ㄟ^揭示的方法來溝通交流，或者下達(dá)指令，以達(dá)到管理目的的一種手法。
做好目視管理與看板管理能夠：
（1）創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，達(dá)到預(yù)防管理的目的；
（2）培養(yǎng)員工自主管理、自主改善的意識；
（3）幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí)，提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力；
（4）績效考核更公正、公開、透明化，促進(jìn)公平競爭，形成良好人文氛圍；
（5）體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。
課程內(nèi)容
一、目視與看板管理的重要作用1．目視與看板管理的起源2．目視與看板管理在現(xiàn)場管理中的地位3．目視與看板管理在企業(yè)中的應(yīng)用二、目視管理的基礎(chǔ)知識1．何謂目視管理2．目視管理的分類3．目視管理的實(shí)際作用4．目視管理的基本要素5．目視管理的幾個水準(zhǔn)三、目視管理的應(yīng)用1．在物品管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示庫房、零配件、工具、夾具、資料、文件目視管理2．在作業(yè)管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示作業(yè)要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程目視化管理3．在設(shè)備管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示設(shè)備操作、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修目視管理4．在品質(zhì)管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示品質(zhì)要求、異常控制、放呆措施目視管理5．在安全管理中的應(yīng)用要點(diǎn)及案例演示安全隱患、安全指示、安全防護(hù)目視管理四、如何推進(jìn)目視管理1．目視管理的實(shí)施要點(diǎn)2．目視管理推行步驟3．目視管理實(shí)用工具4．目視管理的評價(jià)與持續(xù)方法五、看板管理1．看板管理的定義2．看板管理的分類a、生產(chǎn)指令看板及案例b、管理項(xiàng)目（P、Q、C、D、S）看板及案例c、改善看板及案例d、企業(yè)文化看板及案例e、其他3．如何發(fā)揮看板管理的作用a、傳遞信息方面b、管理透明化方面c、提升士氣、激活員工方面d、其他方面4．看板的制作要點(diǎn)5．看板的未來發(fā)展趨勢六、我的看板（動手制作）
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