最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012-07-17
授課顧問：	馮老師
開課時(shí)間：	2012-07-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-12 15:11:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

設(shè)計(jì)思想】 如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。 【培訓(xùn)特色】 小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。 【課程特色】 1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習(xí)，以協(xié)助學(xué)員掌握知識(shí)，進(jìn)而學(xué)以致用。 2、分小組討論的形式。 　　PPAP第三版與PPAP第四版的區(qū)別： 1、增加了對(duì)卡車的要求。 2、減少部分表單的要求。 3、更強(qiáng)調(diào)了以滿足主機(jī)廠要求的意識(shí)。

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】 一、PPAP的過程要求 二、重要的生產(chǎn)過程 三、PPAP要求 設(shè)計(jì)記錄 工程更改文件 工程批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 過程流程圖 過程失效模式及后果分析 尺寸結(jié)果 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄 初始過程研究（PPK） 測(cè)量系統(tǒng)分析研究（MSA） 具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求 控制計(jì)劃（CP） 零件提交保證書（PSW） 外觀件批準(zhǔn)報(bào)告 散裝材料要求檢查清單 生產(chǎn)件樣品 標(biāo)準(zhǔn)樣品 檢查輔具 顧客特殊要求 四、顧客的通知和提交要求 五、顧客提交等級(jí) 六、零件提交狀態(tài) 完全批準(zhǔn) 臨時(shí)批準(zhǔn) 拒收 七、記錄保存 八、特殊說明 九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明 十、福特公司的特殊說明 十一、通用汽車公司的特殊說明

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備注信息