SPC培訓

開課地點：	蘇州
授課時間：	2012-7-10
授課顧問：	楊老師
開課時間：	2012-7-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-06 18:04:44

　　

學習對象

項目經(jīng)理，設計、質(zhì)量，工藝、設備和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員

課程目標

二天課程　以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導，介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何spc是持續(xù)改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實際實踐講解其應用環(huán)境，應用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件（Excel，Minitab等）進行SPC分析，以使學員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。 培訓特色　 我們注重理論的同時，更是通過大量的實例講解和練習，使學員理解各種控制圖的應用；關注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應。培訓目標： 1 理解SPC的基本原理和實踐方法； 2 了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估； 3 掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟； 4 建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋； 5 了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程； 6 掌握新版中各類特殊控制圖的應用環(huán)境及應用方法； 7 掌握新版中提出的過程能力分析方法； 8 掌握運用軟件（Excel、Minitab）進行SPC運用。 9 了解對于過程度量的有關定義。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容 第一章?基本統(tǒng)計概念 1.1總體和樣本 1.2數(shù)據(jù)分析方法、直方圖 1.3正態(tài)分布及性質(zhì) 1.4常用統(tǒng)計量：均值、中位數(shù)、極差、標準差、移動極差? 第二章?持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制 2.1預防和探測 2.2程控制系統(tǒng) 2.3變差的普通原因和特殊原因 2.4局部措施和對系統(tǒng)采取措施（過度調(diào)整和戴明漏斗試驗） 2.5過程控制和過程能力 2.6過程改進循環(huán)和過程控制 2.7控制圖：過程控制和改進的工具 2.8制圖的有效使用和益處 第三章　　控制圖運用步驟 3.1控制圖運用步驟 3.2定義過程 3.3確定作圖的特性 3.4選擇控制圖 3.5測量系統(tǒng)分析 3.6方式 第四章　 計量型控制圖 4.1平均值極差控制圖 4.2平均值標準差控制圖 4.3中位數(shù)極差控制圖 4.4單值移動極差控制圖　　 4.5第二版新增的復雜SPC控制圖 4.6控圖 4.7準化控制圖 4.8數(shù)型標準化控制圖 4.9測小位移的控制圖 4.1
SUM控制圖 4.11 WMA控制圖 第五章　認識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能 5.1過程術語的定義 5.2條件描述 5.3建議使用的過程測量 5.4過程能力CPK實例 5.5向公差的能力分析 5.6單向公差的能力分析 5.7過程性能指數(shù)PPK，設備能力指數(shù)CMK比較 第六章　 計數(shù)型控制圖 6.1P控制圖 6.2Np控制圖 6.3C圖 6.4U圖 附錄 1　附錄A　關于抽樣的一些解釋 2　附錄B　關于特殊原因的一些評述 3 附錄C　Cpm和其他指數(shù)的關系 4 附錄D　控制圖的常數(shù) 5　附錄E　控制圖控制限公式表 6　附錄F　標準正態(tài)表

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備注信息