生產(chǎn)經(jīng)理如何管人

開課地點：	深圳
授課時間：	2013年10月14日
授課顧問：	羅鋼
開課時間：	2013-10-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-02 14:29:06

　　

學(xué)習(xí)對象

經(jīng)理　廠長　 負責(zé)人等

課程目標

生產(chǎn)經(jīng)理對管理的基本認知 生產(chǎn)經(jīng)理的基本要求 生產(chǎn)經(jīng)理如何將員工職業(yè)化 生產(chǎn)經(jīng)理如何打造團隊 生產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)部下 生產(chǎn)經(jīng)理如何進行剛?cè)岵�濟的管�?

課程內(nèi)容

第一講　生產(chǎn)經(jīng)理對管理的基本認知 1．企業(yè)需要什么樣的生產(chǎn)經(jīng)理 2．傳統(tǒng)型的生產(chǎn)經(jīng)理的弊病 3．新生代員工的缺陷 4．新生代員工需要什么樣的生產(chǎn)經(jīng)理 5．優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的特點有哪些 第二講　生產(chǎn)經(jīng)理的基本要求 1．生產(chǎn)經(jīng)理的角色與功能 2．生產(chǎn)經(jīng)理必備的能力與條件 3．生產(chǎn)經(jīng)理必備的五項技能 第三講　 生產(chǎn)經(jīng)理如何將員工職業(yè)化 1、怎樣才算職業(yè)化的員工 2、不職業(yè)化的員工的危害 3、職業(yè)化的三大要素 4、新員工如何職業(yè)化 5、職業(yè)化不足的回爐在訓(xùn)練 6、職業(yè)化訓(xùn)練的十大方法 7、職業(yè)化訓(xùn)練的精要 第四講　生產(chǎn)經(jīng)理如何打造團隊 1、團隊與群體的區(qū)別 2、成功團隊的特征 3、團隊建設(shè)的四大要素 4、成功團隊建設(shè)的方法和要領(lǐng) 第五講　 生產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)部下 1、人手與人才 2、選人的三個標準 3、選人的四個手法 4、如何進行新人入職引導(dǎo)、留住新員工 5、如何成功的對員工進行OJT 6、如提升員工工作意愿 7、工作教導(dǎo)四步法 第六講　生產(chǎn)經(jīng)理如何進行剛?cè)岵�濟的管�? 1．人性的基本特征 2． 如何把握剛性管理和柔性管理 3、人性管理的公平原則和熱爐原則 4、如何進行情感滲透和發(fā)展員工關(guān)系 5、如何開展參與式管理 6、如何進行員工心理關(guān)愛 7、如何進行人性化溝通 8、如何進行人性化激勵 9、如何進行基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)（VBL） 1
、如何進行情景領(lǐng)導(dǎo)——因人人而異的領(lǐng)導(dǎo)

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