精密制造•第18屆德國(guó)西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

開(kāi)課地點(diǎn)：	德國(guó)
授課時(shí)間：	2012年9月9日-9月18日
授課顧問(wèn)：	弗洛里安•迪特爾勒
開(kāi)課時(shí)間：	2012-9-9
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-07 12:00:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管理者

課程目標(biāo)

 開(kāi)拓國(guó)際視野，深入了解“德國(guó)制造”保持國(guó)際領(lǐng)先地位的基本要素，學(xué)習(xí)德國(guó)制造業(yè)在全球化浪潮中制勝的法寶  汲取德國(guó)制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，思考企業(yè)自身創(chuàng)新和變革的路徑  學(xué)習(xí)德國(guó)制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障、監(jiān)督機(jī)制，為提高“中國(guó)制造”品質(zhì)求得真經(jīng)  參觀奔馳、寶馬等知名企業(yè)，為企業(yè)提升品牌尋找出路  感受德國(guó)歷史文化、發(fā)展歷程，深刻體會(huì)德國(guó)制造備受全球青睞的淵源  游覽瑞士蘇黎世、盧塞恩城，親身體驗(yàn)異域美景及文化生活

課程內(nèi)容

【課程背景】 大眾、寶馬、奧迪、保時(shí)捷、阿迪達(dá)斯、西門子、麥德龍……這些是全球暢銷的德國(guó)品牌，這些德國(guó)品牌也締造了“德國(guó)制造”（Made in Germany）的口碑和傳奇。如今，“德國(guó)制造”已成為“質(zhì)量和信譽(yù)”的代名詞，意味著質(zhì)量保證、工藝精湛、經(jīng)久耐用和技術(shù)先進(jìn)，也由此奠定了德國(guó)“雙高”（高使用價(jià)值和高技術(shù)含量）產(chǎn)品出口大國(guó)的地位。2

9年，當(dāng)世界貿(mào)易組織的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)出口總額將超過(guò)德國(guó)成為世界第一時(shí)，“德國(guó)制造”在世界市場(chǎng)上的“質(zhì)量和信譽(yù)”并未受到絲毫影響。隨后，德國(guó)機(jī)械及設(shè)備制造協(xié)會(huì)宣布，德國(guó)機(jī)械制造業(yè)出口繼續(xù)占據(jù)世界第一的位置。2
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年，德國(guó)出口同比大幅增長(zhǎng)18.5％，出口總值達(dá)9519億歐元，出口商品主要是機(jī)器設(shè)備、汽車、化工及電子產(chǎn)品。 德國(guó)制造之所以稱霸全球，甚至成為德國(guó)在全球金融危機(jī)中率先強(qiáng)勁復(fù)蘇的源動(dòng)力，在于德國(guó)人能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。而這個(gè)科技奇跡，是在德國(guó)“精密制造”文化引領(lǐng)下不斷發(fā)展的。 中國(guó)和德國(guó)一樣，是制造業(yè)大國(guó)，無(wú)論走到世界哪個(gè)角落，都能輕松買到“made in china”的產(chǎn)品，但是，與“德國(guó)制造”不同的是，“中國(guó)制造”是和“低品質(zhì)”、“代工”、“廉價(jià)”等標(biāo)簽連在一起的，這些標(biāo)簽，成為中國(guó)制造的切膚之痛。 “中國(guó)制造”如何才能打造出屬于自己的寶馬汽車、斯賓納機(jī)床、蒂森克虜伯電梯、萊卡相機(jī)、博世和西門子家用電器，讓買過(guò)一次中國(guó)產(chǎn)品的人，都永遠(yuǎn)記住那一根圓珠筆、一副卷尺、一把鎖、一只玩具熊、一雙拖鞋、一件睡衣？ 基于此，華制國(guó)際傾力打造《精密制造•德國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》，為中國(guó)制造企業(yè)提供近距離學(xué)習(xí)德國(guó)制造的機(jī)會(huì)，同時(shí)感受德國(guó)歷史文化淵源，深刻體會(huì)德國(guó)制造能夠享譽(yù)全球、雄踞歐洲制造業(yè)之首的原因，為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)品質(zhì)與品牌提升提供參考。 【課程大綱】 《中國(guó)制造向德國(guó)制造學(xué)什么》 《精密制造——德國(guó)先進(jìn)制造模式解碼》 一、中國(guó)制造VS德國(guó)制造 1.中國(guó)制造的現(xiàn)實(shí) 2.德國(guó)制造：歐洲的一枝獨(dú)秀 二、德國(guó)的精準(zhǔn)文化與德國(guó)制造業(yè) 三、中國(guó)制造向德國(guó)學(xué)什么 四、中國(guó)制造如何向德國(guó)學(xué)習(xí) 五、案例：中國(guó)企業(yè)的德國(guó)之旅（三一重工等） 一、什么是精密制造？ 二、德國(guó)制造業(yè)持續(xù)保持國(guó)際領(lǐng)先地位的基本要素 1.注重質(zhì)量 2.技術(shù)創(chuàng)新 3.隱形冠軍的力量 三、德國(guó)制造模式的形成 四、德國(guó)制造模式的核心優(yōu)勢(shì) 《德國(guó)工業(yè)界的創(chuàng)新意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)》 《德國(guó)出產(chǎn)：如何打造成功的品牌》 一、創(chuàng)新的意義和類型 二、德國(guó)——?jiǎng)?chuàng)新的基地 1.德國(guó)2
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高科技戰(zhàn)略 2.創(chuàng)新潛力的國(guó)際比較 二、不斷創(chuàng)新是德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素 1.企業(yè)的創(chuàng)新能力極其衡量標(biāo)準(zhǔn) 2.創(chuàng)新型企業(yè)收集創(chuàng)新建議的渠道 3.創(chuàng)新型企業(yè)受益于外部的力量 4.德國(guó)2
12創(chuàng)新獎(jiǎng) 三、成功企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略 1.拜耳的發(fā)明精神及其創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 2.大眾汽車集團(tuán)的創(chuàng)新實(shí)力及創(chuàng)意管理 一、“品牌”的來(lái)源及定義 二、世界最有價(jià)值的品牌 1. 品牌的價(jià)值產(chǎn)生在使用者的頭腦中 2. 品牌的聲譽(yù)取決于其身份、定位和營(yíng)銷措施 三、成功品牌的特征 四、如何進(jìn)行成功的品牌管理 1.品牌的管理的準(zhǔn)則 2.品牌管理中該做與不該做的事情 五、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代品牌面臨的挑戰(zhàn) 六、品牌管理案例 1.奧迪：從丑小鴨變成高檔品牌 2.德國(guó)郵政：從國(guó)家企業(yè)到第一 《德國(guó)制造的質(zhì)量保障和供應(yīng)鏈管理》 一、德國(guó)制造對(duì)“品質(zhì)至上”的執(zhí)著 二、質(zhì)量的現(xiàn)代含義 三、客戶的期望 四、重要的質(zhì)量工具 五、控制質(zhì)量行動(dòng)：穩(wěn)定的制造 六、在整條供應(yīng)鏈上建立具有現(xiàn)代質(zhì)量思想的管理原則 【核心師資】 弗洛里安•迪特爾勒  慕尼黑大學(xué)商業(yè)碩士，主攻企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)  漢高、艾克、雀巢和衡量觀察等公司和組織的國(guó)際營(yíng)銷主任  2

9年建立弗洛里安•迪特爾勒品牌管理企業(yè)咨詢公司，主要業(yè)務(wù)為: 在國(guó)內(nèi)和國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和行動(dòng), 營(yíng)銷和銷售戰(zhàn)略,戰(zhàn)略實(shí)施, 革新管理, 通過(guò)數(shù)碼和社會(huì)媒體設(shè)計(jì)外形, 客戶價(jià)值管理, 直接銷售, 定價(jià), 知識(shí)管理  在德國(guó)企業(yè)管理大學(xué)和杜塞爾多夫營(yíng)銷交際學(xué)院教授營(yíng)銷學(xué)

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