倉儲日常管理

開課地點(diǎn)：	天津
授課時(shí)間：	2012年5月18-19日
授課顧問：	李海
開課時(shí)間：	2012-5-18
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-04 11:43:18

　　

學(xué)習(xí)對象

高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計(jì)劃管理人員、銷售物流管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員

課程目標(biāo)

現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，在這個背景下我們必須正確理解倉儲日常管理中的問題：收貨為什么老出錯？倉庫利用率還能否再提高？如何減少盤點(diǎn)損耗？揀貨要么慢，要么老出錯？發(fā)料損耗誰承擔(dān)？庫存管理是哪個部門的事情？倉儲管理的績效考核目標(biāo)有哪些？哪些信息技術(shù)可以使用于倉儲系統(tǒng)……

課程內(nèi)容

課程大綱Scope and Coverage 一 正確認(rèn)識現(xiàn)代物流管理  第三利潤源泉的意義是什么？  倉儲在現(xiàn)代物流中的地位  倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變：靜態(tài)向動態(tài)  為什么說庫存與倉儲管理的目標(biāo)不同？ 二 良好的倉儲現(xiàn)場管理  什么是良好的倉儲管理？  如何理解倉儲現(xiàn)場的5S？  什么是倉儲的定置管理？  如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理？ 三 倉儲的整體規(guī)劃  倉儲的類型與規(guī)劃  淺析保稅倉儲的意義與管理  存儲與分撥倉庫的區(qū)別  如何提高倉庫空間利用率  幾種典型倉儲方式：密集、巷道…  如何提高有效儲位的利用率  儲位布置的幾個原則  案例：如何設(shè)計(jì)合理的儲位滿足FIFO？  物料搬運(yùn)作業(yè)的優(yōu)化方法  主要存儲方式的選擇  倉儲管理常見的料架與容器 四 如何做好驗(yàn)收入庫  收貨入庫的管理難點(diǎn)  如何提高單證的準(zhǔn)確性？  如何提高抽樣的準(zhǔn)確性？  驗(yàn)收不合格的處理 五 領(lǐng)發(fā)料管理  內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點(diǎn)  對外發(fā)貨的管理特點(diǎn)  發(fā)料與領(lǐng)料的比較 六 盤點(diǎn)管理  為什么要盤點(diǎn)？  帳實(shí)不符的原因有哪些？  如何確定盤點(diǎn)的頻率？  如何提高復(fù)盤的有效性? 七 呆廢料管理  呆廢料管理的目的  如何處理呆廢料 八 庫存分析報(bào)告  庫存周轉(zhuǎn)率的意義  不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考  如何撰寫合格的庫存分析報(bào)告？ 九 庫存控制的常用方法  庫存控制的基本目標(biāo)是什么？  常見庫存控制方法總結(jié)  ABC法則的具體應(yīng)用  練習(xí)：如何正確區(qū)分ABC物料  訂貨點(diǎn)庫存控制的基本思路  定期與定量控制方法  什么是經(jīng)濟(jì)批量？  安全庫存的產(chǎn)生 十 物流信息化技術(shù)  MRP II、ERP和EDI的意義與區(qū)別  條碼在物流中的應(yīng)用  什么是射頻識別技術(shù) RFID（電子標(biāo)簽）?  EDI的應(yīng)用  WMS系統(tǒng)的應(yīng)用 十一 倉儲安全管理  倉儲治安管理  消防安全管理  倉儲作業(yè)與生產(chǎn)安全 十二 倉儲績效管理  倉儲管理與生產(chǎn)管理的區(qū)別  設(shè)計(jì)倉儲績效體系的原則  幾個主要倉儲績效指標(biāo)

師資力量

備注信息