TWI系列:工作教導(dǎo)課程說(shuō)明
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
南京 |
| 授課時(shí)間: |
兩天 |
| 授課顧問(wèn): |
黃老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-5-25 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-04-09 11:57:55 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
一線主管人員,車(chē)間主任,領(lǐng)班,線長(zhǎng),班組長(zhǎng),組長(zhǎng)等。
課程目標(biāo)
• 確立教導(dǎo)員工的正確觀念
• 掌握更快,更有效的教導(dǎo)員工的方法,減少返修,工具損壞和工時(shí)浪費(fèi)。
• 掌握教導(dǎo)資料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù):作業(yè)分解.
• 掌握先進(jìn)得教導(dǎo)方法:四階段教導(dǎo)法.
• 了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時(shí)間表編寫(xiě)教導(dǎo)計(jì)劃.
• 啟發(fā)并構(gòu)思如何進(jìn)行困難狀況下的教導(dǎo)
課程內(nèi)容
課程大綱:
1. 說(shuō)明訓(xùn)練的重要性和由來(lái)
2. 訓(xùn)練員手冊(cè)分發(fā)與解說(shuō)
3. 一線主管5條件
4. 四階段教導(dǎo)法講解與練習(xí)
5. .講授作業(yè)分解表
6. 作業(yè)分解表學(xué)員練習(xí)
7. 學(xué)員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進(jìn)
8. 講授教導(dǎo)時(shí)間表
9. 以實(shí)例練習(xí)教導(dǎo)時(shí)間表及討論
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. 講授困難狀況的教導(dǎo)
11. 教導(dǎo)的應(yīng)用時(shí)機(jī)
12. 總復(fù)習(xí)及后續(xù)說(shuō)明
師資力量
備注信息