[北京2006-8-11]行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：
開課時(shí)間：	2006-8-11
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-08-03 13:35:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

行政總監(jiān)，行政經(jīng)理，辦公室主任，秘書

課程目標(biāo)

★★行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班★★★　　　　　　　　　　 2

6年8月11-12日北京新興賓館 2

6年8月18-19日上海良安酒店 2

6年9月22-23日深圳長安大酒店 ●課&程&介&紹: 在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作；在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持；感覺工作中總是被動(dòng)行事，不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏；想給公司節(jié)省費(fèi)用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)��；行使對(duì)外界社會(huì)的管理職能時(shí)沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防；對(duì)行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚；在公司的職位地位不理想，缺乏戰(zhàn)略性思考工作；要干的事情太多，社會(huì)資源也有很多，但不知如何利用社會(huì)資源；想系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高行政管理技能，但沒有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程，空有理論知識(shí)；對(duì)于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒底。 ●課程目標(biāo) 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)行政管理的統(tǒng)籌管理知識(shí)；識(shí)別各種行政管理中的容易出現(xiàn)的管理黑洞；掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能； ●課程特色 實(shí)操性強(qiáng)，講師以自己國際5

強(qiáng)的大型公司工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合管理理論講授，及現(xiàn)場與學(xué)員的互動(dòng)引導(dǎo)，使學(xué)員能夠感悟到自己工作中應(yīng)該預(yù)防的漏洞，并對(duì)行政管理工作更加得心應(yīng)手。

課程內(nèi)容

●課&程&內(nèi)&容: &一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征 ◇如何在中遵守游戲規(guī)則 ◇行政管理角色認(rèn)知 ◇行政總監(jiān)工作的全景圖 &二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范 ◇職業(yè)規(guī)范要點(diǎn) ◇宴請(qǐng)西方人的注意要點(diǎn) ◇管理秘書的技能規(guī)范 ◇怎樣能做個(gè)稱職的協(xié)調(diào)人 &三、對(duì)秘書崗位范圍要求 ◇秘書對(duì)總裁工作日程安排 ◇翻譯的職能 ◇文檔資料管理 ◇如何管理總裁簽字文件 ◇如何幫助總裁管理時(shí)間 &四、公司的采購管理 ◇采購管理的原則 ◇采購員的任用原則 ◇采購案例分析 ◇采購中的強(qiáng)勢(shì)地位 &五、內(nèi)部管理關(guān)鍵事物控制 ◇集團(tuán)電話管理 ◇集團(tuán)的復(fù)印機(jī)管理 ◇集團(tuán)的車輛管理不同方式 ◇常見的車輛管理漏洞 ◇手機(jī)話費(fèi)管理要點(diǎn) ◇食堂管理的外包流程 ◇員工的應(yīng)急安全保障 ◇辦公室布局管理 ◇辦公室搬家管理 ◇與物業(yè)的關(guān)系要點(diǎn) ◇對(duì)施工方的管理要點(diǎn) ◇公司駐在地的社區(qū)關(guān)系 &六、公司大型會(huì)議管理 ◇會(huì)議的流程確立 ◇會(huì)議的各項(xiàng)事宜應(yīng)對(duì) ◇會(huì)議相關(guān)方聯(lián)絡(luò) &七、辦公室人際關(guān)系 ◇辦公室里的溝通技巧 ◇辦公室的各類人應(yīng)對(duì) &八、職業(yè)生涯管理 ◇行政工作者職業(yè)路境 ◇自我職業(yè)生涯規(guī)劃如何規(guī)劃自我

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