注冊(cè)生產(chǎn)管理師認(rèn)證班

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012年4月7-8日
授課顧問(wèn)：	陳鵬、陳曉亮、楊華
開(kāi)課時(shí)間：	2012-4-7
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-03-24 10:10:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)企業(yè)中不同層面的生產(chǎn)管理與服務(wù)人員，包括主管生產(chǎn)的副總（副廠長(zhǎng)）、生產(chǎn)部部長(zhǎng)（經(jīng)理）、生產(chǎn)調(diào)度、車間主任、計(jì)劃員、調(diào)度員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等，也包括為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)與支持的專業(yè)技術(shù)人員，如IE/設(shè)備/質(zhì)量經(jīng)理、主管、工程師、技術(shù)員。

課程目標(biāo)

1、掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平； 2、全面系統(tǒng)的掌握質(zhì)量管理，完善生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)； 3、了解精益采購(gòu)成本管理、研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本和服務(wù)成本的整個(gè)過(guò)程； 4、全面掌握生產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)流程管理，幫助學(xué)員從專業(yè)型人才向?qū)�業(yè)管理型人才轉(zhuǎn)化。

課程內(nèi)容

課程背景： 　　我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，制造業(yè)占我國(guó)GDP的比重在5
%以上，而在制造型企業(yè)中，生產(chǎn)管理的水平、從業(yè)人員的素質(zhì)將直接影響到企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但長(zhǎng)期以來(lái)，生產(chǎn)管理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求不清晰，市面上相關(guān)培訓(xùn)零散不系統(tǒng)，質(zhì)量良莠不齊，從業(yè)人員能力評(píng)價(jià)模糊不清，對(duì)生產(chǎn)管理人員的職業(yè)技能提升、企業(yè)招聘選拔人才等均造成不利影響，因此，建立專業(yè)化、正規(guī)化、職業(yè)化的生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍，對(duì)于國(guó)家、企業(yè)、生產(chǎn)管理從業(yè)人員都具有重大意義。 課程特點(diǎn)： 1、采取專家授課為主，輔之以現(xiàn)場(chǎng)答疑等交流方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)用性，穿插了大量關(guān)鍵案例分析，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容輔之以練習(xí)加強(qiáng)理解。 2、全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行。 課程內(nèi)容： 序號(hào) 課程名稱 課程大綱與老師簡(jiǎn)介 上課時(shí)間（6天） 1 生產(chǎn)管理師班 ——全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM) 請(qǐng)來(lái)電索取課綱 2天 2 生產(chǎn)管理師班 ——卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—6S推進(jìn)與延伸 請(qǐng)來(lái)電索取課綱 2天 3 生產(chǎn)管理師班 ——制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 請(qǐng)來(lái)電索取課綱 2天

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