[北京2006-8-20]安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	馬維翔
開課時(shí)間：	2006-8-20
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-08-02 14:10:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

政府領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本課程可以提高安全生產(chǎn)行政管理水平，確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的職責(zé)。

課程目標(biāo)

為什么學(xué)習(xí)本課程 《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，把安全生產(chǎn)擺在與資源、環(huán)境同等重要的位置，強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國改革與發(fā)展進(jìn)程中突出問題，探索安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管有效途徑，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。 本課程根據(jù)講師擔(dān)任基層安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并在長期實(shí)踐中針對(duì)安全監(jiān)管工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，進(jìn)行研究，不斷歸納、提煉和總結(jié)創(chuàng)安工作理論，形成了具有示范推廣價(jià)值和獨(dú)具個(gè)性化特征的“五雙”管理模式。 通過本課程您將學(xué)習(xí)到 1、我國安全生產(chǎn)的基本特征和現(xiàn)狀； 2、我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的現(xiàn)狀； 3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的定位和操作實(shí)務(wù)； 4、安監(jiān)部門參與企業(yè)監(jiān)管的途徑和方法； 5、實(shí)施“科技創(chuàng)安”的途經(jīng)和推進(jìn)措施； 6、培育“文化興安”的途經(jīng)和推進(jìn)措施； 7、明確“五雙”管理工作的推廣價(jià)值。

課程內(nèi)容

講師贈(zèng)言：不管你是政府官員，還是安監(jiān)干部，或是企業(yè)老板：你是否正在感受安全生產(chǎn)工作壓力之大！難度之高！責(zé)任之重！本課程洞察你的困惑、迷茫和擔(dān)憂，分別從政府層面、監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任主體地位，結(jié)合安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管實(shí)務(wù)，圍繞“科技創(chuàng)安、文化興安”二大要?jiǎng)?wù)，有效實(shí)施并充分履行安全生產(chǎn)職責(zé)。歡迎你進(jìn)入《安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)》課程，她能幫你解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上的疑難雜癥。 第一講“五雙”管理概述 【了解國情就能了解安全之現(xiàn)狀，了解現(xiàn)狀必然深究之根源。安全生產(chǎn)有其自身的特征和規(guī)律，不可逾越但可預(yù)防，嚴(yán)刑厲法標(biāo)本兼治，當(dāng)前安全現(xiàn)狀之嚴(yán)峻在于法度不濟(jì)，執(zhí)法不嚴(yán)。本講圍繞法與執(zhí)法表述講師觀點(diǎn)。】 一、我國安全生產(chǎn)狀況 1、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻 2、重點(diǎn)行業(yè)隱患普遍 二、關(guān)鍵詞解讀 1．安全 2．安全管理 3．安全發(fā)展 （通過案例配合解讀） 三、何謂“五雙”管理 1．“雙基” 2．“雙化” 3．“雙千” 4．“雙安” 5．“雙贏” （“五雙”管理內(nèi)在邏輯借助關(guān)系圖分析） 四、特大事故行政領(lǐng)導(dǎo)問責(zé) 1．《安全生產(chǎn)法》重要條款釋義 2．“國務(wù)院3
2號(hào)令”重要條款釋義 3．特大事故行政領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)案例 五、本講思考題目 1、當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)？ 2、“安全發(fā)展”的內(nèi)涵是什么？ 3、開展“五雙”管理能解決哪些問題？ 4、“問責(zé)風(fēng)暴”對(duì)遏制重特大事故的作用是什么？ 第二講“雙基”工作操作實(shí)務(wù) 【以開展基層、基礎(chǔ)“雙基”安全生產(chǎn)工作為抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的職責(zé)�！� 一、“雙基”工作的內(nèi)涵 1．“雙基”工作重要意義 2．“雙基”工作指導(dǎo)思想 3．“雙基”工作主要內(nèi)容 4．危險(xiǎn)源監(jiān)控與隱患整改 5．建立重特大事故應(yīng)急救援體系 （桐鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案演練片段演示） 二、明確“雙基”工作定位 1．完善安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè) 2．加快監(jiān)管機(jī)構(gòu)和體系建設(shè) 3．進(jìn)一步強(qiáng)化六項(xiàng)制度建設(shè) （基層建設(shè)“六項(xiàng)制度”解讀） 三、如何開展“雙基”工作 1．增強(qiáng)政府抓好安全監(jiān)管工作信心 2．全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 3．實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)綜合監(jiān)管 4．典型案例分析（平陽事故案例分析） 四、本講思考題目 1．開展“雙基”工作主要解決什么問題？ 2．“安全工作聯(lián)系單制度”主要克服什么問題？ 3．開展重特大事故應(yīng)急預(yù)案演練的積極意義？ 4．要求政府領(lǐng)導(dǎo)以積極承擔(dān)責(zé)任的精神抓安全有法律依據(jù)嗎？ 第三講“雙化”工作操作實(shí)務(wù) 【以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理“雙化”工作為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)�！� 一、“雙化”工作內(nèi)涵 1．完善基礎(chǔ)抓好落實(shí) 2．明確思路確定目標(biāo) 3．健全體系完善機(jī)制 4．強(qiáng)化教育重在培訓(xùn) 5�！叭齻�(gè)結(jié)合”注重實(shí)效 6．示范帶動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn) （借助示范企業(yè)配合分析） 二、“雙化”工作定位 1．指導(dǎo)文本 2．生產(chǎn)企業(yè) 3．中介組織 4．安監(jiān)機(jī)構(gòu) （“三方”關(guān)系矩形圖解讀） 三、“雙化”工作操作實(shí)務(wù) 1．引入市場機(jī)制發(fā)展中介機(jī)構(gòu) 2．實(shí)行動(dòng)態(tài)管理夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ) 3．強(qiáng)化部門監(jiān)控完善運(yùn)作機(jī)制 （案例配合） 四、本講思考題目： 1．“雙化”管理的核心是什么？ 2．開展“雙化”管理解決企業(yè)安全生產(chǎn)上哪些問題？ 3．“動(dòng)態(tài)檢查報(bào)告”的作用有哪些？ 4．安全管理引入市場機(jī)制留給人們的啟發(fā)是什么？ 第四講“雙千”工作操作實(shí)務(wù) 【以開展千日、千廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理“雙千”工作為動(dòng)力，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。】 一、“雙千”工作內(nèi)涵 1．解讀“破三鐵、立三動(dòng)”理念 2．解讀“首查不罰、柔性治理”理念 （通過具體案例進(jìn)行解讀） 二、“雙千”工作保障措施 1．提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 2．明確責(zé)任，統(tǒng)籌規(guī)劃 3．宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍 4．加強(qiáng)監(jiān)察，推進(jìn)創(chuàng)建 三、“雙千”工作操作實(shí)務(wù) 1．“首查不罰”的原則 2．“柔性治理”的原則 3．“和諧共贏”的原則 四、本講思考題目： 1．簡要回答“破三鐵、立三動(dòng)”的意義？ 2．“首查不罰、柔性治理”原則的依據(jù)是什么？ 3．創(chuàng)新監(jiān)管理念在哪些方面促進(jìn)了安全發(fā)展？ 4．“首查不罰”能促進(jìn)政府對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管嗎？ 第五講：“雙安”工作操作實(shí)務(wù) 【以突出信息管理為重點(diǎn)的數(shù)字安全、可控安全“雙安”工作為目標(biāo)，全面建立安全生產(chǎn)信息控制平臺(tái)，確保安全生產(chǎn)管理工作全面引入科技創(chuàng)安新領(lǐng)域�！� 一、“雙安”工作內(nèi)涵 1．“數(shù)字安全” 2．“可控安全” 二、信息操作系統(tǒng)構(gòu)造方案 1．信息化控制體系 2．信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 3．?dāng)?shù)據(jù)庫建設(shè)方案 三、應(yīng)用軟件系統(tǒng)構(gòu)造方案 1．應(yīng)用軟件 企業(yè)應(yīng)用軟件 政務(wù)信息平臺(tái) 2．系統(tǒng)安全屏障解決方案 信息平臺(tái)安全防護(hù) （配合主題應(yīng)用軟件演示） 四、科技創(chuàng)安如何推進(jìn) 1．五大科技支持平臺(tái) 2．實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略 五、本講思考題目： 1．“雙安”管理的內(nèi)涵是什么？ 2．實(shí)施“雙安”管理能帶安全監(jiān)管產(chǎn)生什么作用？ 3．談?wù)勯_展“雙安”管理與實(shí)施“科技興安”的關(guān)系？ 4．你能理解“依靠科技，一切事故均可以避免”這話嗎？ 第六講：“雙贏”工作操作實(shí)務(wù) 【以實(shí)現(xiàn)“政府創(chuàng)平安、企業(yè)抓創(chuàng)安”為核心內(nèi)容的“雙贏”工作目標(biāo)，全面構(gòu)建安全發(fā)展新理念，確保社會(huì)主義國家以圍繞科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的基本目標(biāo)有序發(fā)展�！� 一、“雙贏”工作內(nèi)涵 1．解讀“政府創(chuàng)平安” 2、解讀“企業(yè)抓創(chuàng)安” 二、“雙贏”工作措施 1、強(qiáng)化依法從嚴(yán)治理措施 2、強(qiáng)化教育提升法制意識(shí) 3、強(qiáng)化整治加強(qiáng)源頭控制 4、強(qiáng)化考核嚴(yán)肅責(zé)任追究 三、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)主題宣傳教育 1．積極干事，多干實(shí)事 2．走在前列，干在實(shí)處，創(chuàng)優(yōu)爭先 3．創(chuàng)文明，建效能，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 四、學(xué)習(xí)型企業(yè)安全文化建設(shè) 1．企業(yè)安全文化的概念 2．企業(yè)安全文化的培育 3．轉(zhuǎn)變觀念是前提 4．注重學(xué)習(xí)是基礎(chǔ) 5．找準(zhǔn)載體是核心 6．完善機(jī)制是保障 五、本講思考題目： 1．開展“政府創(chuàng)平安”工作的意義是什么？ 2．談?wù)劇捌髽I(yè)抓創(chuàng)安”工作會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營嗎？ 3．談?wù)劇半p贏”工作對(duì)促進(jìn)安全發(fā)展的作用？ 4．管理培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)創(chuàng)安的作用何在？ 六、總結(jié)

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