《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》

開課地點：	深圳
授課時間：	2011年12月17-18日
授課顧問：	汪錦暉
開課時間：	2011-12-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-12-08 16:24:50

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理人員，生產(chǎn)部相關人員

課程目標

1.轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本； 2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力； 3.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法； 4.將改善技術與管理有機的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升。

課程內(nèi)容

一、5S與新生產(chǎn)革命 ※效率的基礎：5S ※5 S 的推動 二、生產(chǎn)效率與工作簡化 ※工作簡化的內(nèi)涵與精神 ※工作量分解 三、設備利用率的提升 ※TPM的基本概念 ※原料有效地利用 四、質(zhì)量管理與成本 ※影響質(zhì)量的層面 ※質(zhì)量創(chuàng)造利潤觀 ※質(zhì)量改善的途徑 五、庫存控制與資金管理 ※庫存物資類別 ※庫存的負債觀念 ※精益生產(chǎn)體系 六、生產(chǎn)計劃與標準數(shù)據(jù) ※生產(chǎn)作業(yè)流程模式 七、信息與數(shù)據(jù)管理

師資力量

備注信息